工程施工企業(yè)開工前及施工中的經(jīng)常性檢查制度

一、項目部在工程開工前要進行檢查。確保：
1、堅持基本建設(shè)程序，簽訂承發(fā)包合同。
2、設(shè)計文件、施工圖紙經(jīng)過審核（要做記錄），并滿足開工需要。
3、施工前的工地調(diào)查及復測已完成。
4、各級技術(shù)交底及現(xiàn)場施工測量，計算復核已完成，樁橛已按規(guī)定執(zhí)行交接。
5、采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備已進行上崗培訓并能掌握運用。
6、施工準備充分，已具備開工條件。
7、質(zhì)量目標明確，相應措施有保障。
8、質(zhì)量檢查人員、特殊工種人員持證上崗。
9、開工報告已批復。
二、 施工中經(jīng)常性檢查
項目部應經(jīng)常進行施工質(zhì)量檢查，公司對重點工程不定期進行施工質(zhì)量檢查。其檢查內(nèi)容：
1、是否嚴格按施工圖紙、規(guī)范、施工組織設(shè)計、專項施工方案和作業(yè)指導書、操作規(guī)程要求組織施工。
2、施工測量、放樣是否經(jīng)過復核無誤。項目部應換手反復復核，確認主要樁橛的可靠性，應定期（一般不超過一個季度）復測主要樁橛，保證管區(qū)工程中線、高程斷面在施工中的準確性。
3、施工現(xiàn)場標準化管理和標準化作業(yè)。
4、原始記錄是否完善，記載是否詳實。
5、是否按規(guī)定進行材料試驗，結(jié)果是否合格，證明附件是否齊全，計量是否準確。
6、施工質(zhì)量是否符合驗標要求。抽查質(zhì)量評定記錄與實際是否相符。
7、質(zhì)量管理小組活動是否正常。
8、質(zhì)量體系運行是否正常。
三、定期質(zhì)量檢查。其內(nèi)容包括：
1、公司每年至少一次，項目部每月組織一次質(zhì)量檢查。
2、質(zhì)量檢查由各級主管領(lǐng)導或總工程師組織，有關(guān)部門、專職質(zhì)檢人員參加，可采取分組檢查，也可采取共同檢查的方法。
3、質(zhì)量檢查采用靈活多樣的方式，可以逐個單位的進行檢查，也可組織多個單位互檢?？砂磫挝还こ獭⒅瘘c、逐段全面檢查，也可按重點進行檢查。
4、質(zhì)量檢查按內(nèi)容以檢查實物工程質(zhì)量為主，同時檢查施工方法、現(xiàn)場文明施工、質(zhì)量記錄、文件資料以及質(zhì)量管理的情況。
5、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要認真分析，找準主要原因，及時提出糾正或糾正措施，并跟蹤糾正或糾正措施的落實情況及效果。
6、檢查結(jié)束后，檢查組要對檢查情況進行總結(jié)分析，形成通報。