今年，我項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)工作方面取得了一定的成績?，F(xiàn)從以下幾個(gè)方面匯報(bào)如下：
1、建立、健全安全生產(chǎn)管理制度
1.1組織制定并落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，編制并完善好各項(xiàng)規(guī)章制度
貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，始終以“生產(chǎn)安全事故為零”為安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化工程安全、交通安全和消防安全的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真制定并落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層落實(shí)，安全目標(biāo)層層分解。每項(xiàng)工程開工施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部各職能部門、施工隊(duì)簽訂《安全責(zé)任狀》，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層進(jìn)行落實(shí)，將安全目標(biāo)層層分解至員工，使安全生產(chǎn)工作做到“橫向到邊，縱向到底”。同時(shí)，項(xiàng)目部在每項(xiàng)工程開工前均按照規(guī)定與南鋼生產(chǎn)安全部等有關(guān)單位簽訂了《安全生產(chǎn)協(xié)議書》。
在項(xiàng)目經(jīng)理的牽頭下，組織修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)。
1.2嚴(yán)格人員的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)入管理制度，加強(qiáng)員工的安全教育
1.2.1在每項(xiàng)工程開工前，均對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的所有員工進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件的考試，成績合格后發(fā)放帽貼，才能上崗作業(yè)。將“三級(jí)安全教育”的過程和教育內(nèi)容登記進(jìn)“三級(jí)安全教育記錄卡”，員工、班組長、隊(duì)長、項(xiàng)目部和公司五方簽字確認(rèn)。沒有經(jīng)過安全教育培訓(xùn)或考試不合格的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。對(duì)于特種作業(yè)人員，堅(jiān)持驗(yàn)證上崗制度，查驗(yàn)原件后，報(bào)監(jiān)理單位審核確認(rèn)后，由項(xiàng)目部發(fā)放復(fù)印件胸卡。在作業(yè)過程中，隨時(shí)進(jìn)行查驗(yàn)，同時(shí)建立《特殊工種考核臺(tái)帳》，檢查持證上崗情況和違章違紀(jì)情況，記錄入臺(tái)帳，進(jìn)行專項(xiàng)考核。對(duì)全員進(jìn)行登記造冊(cè)，隨時(shí)監(jiān)控人員變動(dòng)情況，以便及時(shí)做好人員變更和崗位變更后的安全教育，堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)或崗位變更1人，教育1人，做到動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)建立了《勞保用品（具）管理檔案》。另外，在電爐廢鋼庫擋墻工程以及2＃排放口改造后場(chǎng)貯運(yùn)系統(tǒng)工程等工程的人員進(jìn)場(chǎng)安全教育過程中，工程部及監(jiān)理單位的給予大力支持，使員工的三級(jí)安全教育的效果更加突出，員工的安全意識(shí)有了較大的提高。
[pagebreak]
1.2.2工程在建期間，堅(jiān)持召開每周不少于一次的安全例會(huì)（主要是相關(guān)工程隊(duì)安全員或隊(duì)長參加，必要時(shí)邀請(qǐng)班組長參加）等安全教育活動(dòng)，并要求將活動(dòng)的精神內(nèi)容傳達(dá)到每一位員工。例會(huì)的主要議題為：
⑴傳達(dá)各級(jí)政府和上級(jí)部門的精神；
⑵根據(jù)工程進(jìn)展，學(xué)習(xí)消化操作規(guī)程和安全技術(shù)措施；
⑶總結(jié)上周安全工作，布置下周安全工作重點(diǎn)，并將《活動(dòng)紀(jì)要》上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理，同時(shí)發(fā)放至各隊(duì)，督促落實(shí)。
1.2.3不定期召開專題安全會(huì)議，主要議題：
⑴根據(jù)具體情況，組織學(xué)習(xí)安全技能；
⑵分析外單位工傷事故，從別人的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)；
⑶分析本單位安全隱患或未遂事故，從中吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)；
例會(huì)和專題安全會(huì)議的內(nèi)容記錄在《安全教育活動(dòng)記錄臺(tái)帳》中。
1.3進(jìn)行人性化管理，體現(xiàn)“以人為本”的職業(yè)健康理念
1.3.1高溫期間，多次召開防暑降溫工作專題會(huì)議，并在作業(yè)點(diǎn)搭設(shè)遮陽棚，同時(shí)發(fā)放了防暑降溫藥品，給現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)放礦泉水等飲料。同時(shí)合理調(diào)節(jié)了作業(yè)時(shí)間，規(guī)定在10：00—15：00無空調(diào)的崗位不得安排作業(yè)，并對(duì)住宿和伙食條件進(jìn)行了改善。項(xiàng)目部提出了“寧可放慢施工進(jìn)度，也不能出現(xiàn)一起中暑事故”的要求，體現(xiàn)了對(duì)員工的關(guān)心，也增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。在此期間，工地未發(fā)生一起中暑事故。
1.3.2 當(dāng)需要連續(xù)作業(yè)時(shí)，要求各施工隊(duì)合理安排員工的作業(yè)時(shí)間，防止疲勞作業(yè)。
[pagebreak]
4.3.3由于地處血吸蟲病疫區(qū)，為保障員工的職業(yè)健康，我們利用安全會(huì)議及工地例會(huì)等機(jī)會(huì)，進(jìn)行宣傳和教育。
1.4加強(qiáng)施工機(jī)具的安全管理
1.4.1建立機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)和定期檢查臺(tái)帳。新進(jìn)場(chǎng)的大型機(jī)具設(shè)備，必須出具產(chǎn)品合格證，由監(jiān)理單位、項(xiàng)目部技術(shù)部門、安全管理部門以及施工隊(duì)同時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，只有驗(yàn)收合格的才準(zhǔn)許使用。定期對(duì)機(jī)具的安全防護(hù)裝置、鋼絲繩、信號(hào)裝置以及技術(shù)狀況進(jìn)行檢查，檢查情況記錄入臺(tái)帳。檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促整改，并堅(jiān)持動(dòng)態(tài)跟蹤，保證整改到位。動(dòng)態(tài)跟蹤復(fù)查的情況也記錄入臺(tái)帳，直至安全隱患消除后進(jìn)行銷案。
1.4.2設(shè)立電焊機(jī)和氣瓶的專項(xiàng)管理臺(tái)帳。將電焊機(jī)的電源線、一次線、焊把線、二次線回路線、焊把鉗、電焊機(jī)外殼接地等作為檢查重點(diǎn)。重點(diǎn)檢查氣瓶的儀表、防止回火裝置、膠管以及安全距離等。以上情況記錄入專項(xiàng)管理臺(tái)帳，發(fā)現(xiàn)的違章和安全隱患及時(shí)督促整改，并堅(jiān)持動(dòng)態(tài)跟蹤，保證整改到位。動(dòng)態(tài)跟蹤復(fù)查的情況也記錄入臺(tái)帳，直至安全隱患消除后進(jìn)行銷案。
1.4.3建立施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電專項(xiàng)管理臺(tái)帳。按照南鋼有關(guān)臨時(shí)用電的安全管理規(guī)定，進(jìn)行臨時(shí)用電審批，制定臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)方案。根據(jù)制定的臨時(shí)用電設(shè)計(jì)方案，從甲方接入電源，設(shè)立配電箱。每一個(gè)配電箱的設(shè)立，必須經(jīng)過臨時(shí)用電設(shè)計(jì)方案的編制人員、審核人員和批準(zhǔn)人員及使用單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格以后才能投入使用。定期對(duì)用電線路、開關(guān)、漏電保護(hù)裝置、接地電阻、開關(guān)箱等進(jìn)行檢查。以上的檢查驗(yàn)收情況，記錄到專項(xiàng)臺(tái)帳中。對(duì)檢查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的違章和安全隱患，及時(shí)督促整改，并堅(jiān)持動(dòng)態(tài)跟蹤，保證整改到位。動(dòng)態(tài)跟蹤復(fù)查的情況也記錄在專項(xiàng)臺(tái)帳中，直至安全隱患消除后進(jìn)行銷案。
2、認(rèn)真制定并落實(shí)好安全技術(shù)措施
2.1針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體特點(diǎn)，對(duì)每項(xiàng)工程進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，列出《危險(xiǎn)源清單》，對(duì)危險(xiǎn)等級(jí)達(dá)到3級(jí)或以上的危險(xiǎn)源點(diǎn)，制定危險(xiǎn)源控制安全技術(shù)措施，并隨著工程的進(jìn)展及時(shí)地進(jìn)行完善，在施工過程中進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，使安全生產(chǎn)工作能夠做到“重點(diǎn)突出，有的放矢”。
2.2根據(jù)南鋼生產(chǎn)安全部的規(guī)定，對(duì)每項(xiàng)工程進(jìn)行《現(xiàn)場(chǎng)操作活動(dòng)失誤的調(diào)查表》以及《作業(yè)環(huán)境危害調(diào)查表》的辨析，使工作有方向和目標(biāo)。
2.3對(duì)難度和危險(xiǎn)性較大的分部（項(xiàng)）工程，制定專項(xiàng)安全施工方案，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理和業(yè)主審批通過，在施工過程中督促落實(shí)。
2.4由于現(xiàn)場(chǎng)用電量大、施工機(jī)具多，為保證施工用電的安全，我們制定了《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)方案》，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理和業(yè)主審批，施工過程中嚴(yán)格遵照方案執(zhí)行。
2.5認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底
2.5.1 工程開工之前，結(jié)合工程具體特點(diǎn)，編制了各工種《安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件》，該文件涉及崗位危險(xiǎn)因素、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、事故的應(yīng)急處理等，在三級(jí)安全教育階段，組織每一位員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考試，只有考核成績合格的員工才準(zhǔn)許上崗。并在施工過程中隨時(shí)督促落實(shí)。
[pagebreak]
2.5.2在每一個(gè)分部（項(xiàng)）工程施工前，以書面告知書形式將現(xiàn)場(chǎng)或操作崗位存在的危險(xiǎn)因素、崗位操作規(guī)程、專項(xiàng)安全技術(shù)措施、安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件等傳達(dá)至作業(yè)班組和個(gè)人，經(jīng)三方簽字確認(rèn)（項(xiàng)目部、作業(yè)班組、個(gè)人），做到告知在前，并在日常檢查中督促落實(shí)。
2.4.3每日進(jìn)行安全交底。利用每日班前會(huì)機(jī)會(huì)，對(duì)當(dāng)日施工中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行交代，被交底人員和交底的人員簽字確認(rèn)。交代內(nèi)容記錄在《每日安全技術(shù)交底記錄臺(tái)帳》上。
2.4.4制定了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位審批，同時(shí)傳達(dá)到施工隊(duì)。
3、加強(qiáng)安全檢查
3.1堅(jiān)持每日不少于一次的安全巡回檢查
按照南鋼的規(guī)定，在每一項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)安排1名專職安全監(jiān)督管理人員，堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢。檢查中如發(fā)現(xiàn)違章或安全隱患，主要是口頭要求整改，定人、定期、定措施。按時(shí)進(jìn)行復(fù)檢驗(yàn)收。記錄在《安全日志》上。
3.2堅(jiān)持每周一次的安全大檢查
由項(xiàng)目部管理人員和各隊(duì)負(fù)責(zé)人或安全員組成檢查組對(duì)工地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)監(jiān)督整改或發(fā)出《整改通知書》要求限期整改，根據(jù)“三定四不推”的原則，落實(shí)整改，并記錄入《每周安全檢查臺(tái)帳》。
3.3不定期進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查
對(duì)臨時(shí)用電、電焊機(jī)作業(yè)、高空作業(yè)、高溫期間的安全施工等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并重點(diǎn)檢查了施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、電焊機(jī)。共進(jìn)行了6次專項(xiàng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)的安全隱患都及時(shí)得到了整改。檢查情況記錄在《每周安全檢查臺(tái)帳》上。必要時(shí)，以檢查通報(bào)的形式發(fā)至施工隊(duì)。
3.4感謝南鋼安全部門和總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我們工作的督促檢查。
[pagebreak]
4、其他方面
對(duì)防盜、防火、易燃易爆品等方面的管理制度進(jìn)行了完善，并進(jìn)行了交通、消防安全教育和宣傳。
5、存在的不足
安全工作都是從零開始的，作為一名專職安全管理人員，總是希望到每項(xiàng)工程結(jié)束后，事故的發(fā)生率也是零，所以我們一直力求將工作做到最完美。但在實(shí)際的工作中，總是感到有這樣和那樣的不足之處，借此與各位同行及領(lǐng)導(dǎo)交流的機(jī)會(huì)，希望大家給我們支支招。
5.1安全教育的深度和廣度還不夠
往往由于工程進(jìn)度緊，有時(shí)需要增加大量人員進(jìn)行突擊作業(yè)，崗前安全教育往往跟不上，存在“先上車后買票”的情況，可能還會(huì)導(dǎo)致安全教育的質(zhì)量下降，甚至走過場(chǎng)，不能真正起到教育的目的。
5.2現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度還需要加強(qiáng)
由于現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員少，班組兼職安全員都有繁重的工作任務(wù)，造成有時(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度不夠。
5.3現(xiàn)場(chǎng)的違章還時(shí)有發(fā)生
近期共發(fā)現(xiàn)20起違章，其中有2起比較嚴(yán)重違章，證明在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和各項(xiàng)規(guī)章制度上還存在不足，需要在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)。
5.4安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的有效投入不能得到保障
由于目前在南鋼的各施工企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，可能使工程的安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不能完全用于工程的安全投入，可能造成安全措施落實(shí)、安全防護(hù)用具投入等大打折扣，不利于安全生產(chǎn)工作的開展。
6、個(gè)人的一點(diǎn)看法
以下內(nèi)容僅代表個(gè)人的意見，借此機(jī)會(huì)與各位交流探討。
6.1應(yīng)完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度
6.1.1必須嚴(yán)格人員準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)崗前的安全培訓(xùn)及考核，堅(jiān)持安全教育的制度化、經(jīng)?；?。
首先，必須保證崗前的“三級(jí)安全教育”和上崗考試制度，以“記錄卡”形式簽字確認(rèn)，考試成績記錄在案。其次，要保證安全例會(huì)和專題安全會(huì)議的經(jīng)常性，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神，分析和處理安全事故或未遂事故，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這樣的安全教育形式，對(duì)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和安全技能，是有很大的好處的。其次，對(duì)特殊工種的安全教育必須緊抓不放。特殊工種必須持證上崗，堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行抽查驗(yàn)證，設(shè)立特殊工種考核記錄臺(tái)帳，這也是一個(gè)比較好的方法。
[pagebreak]
6.1.2落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制、完善好各項(xiàng)規(guī)章制度是必要的。
應(yīng)通過《安全責(zé)任狀》的簽定，將安全責(zé)任層層落實(shí)，安全目標(biāo)層層分解，力求形成“人人管安全，人人要安全”的氛圍。事實(shí)證明，安全一票否決制、安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤、獎(jiǎng)懲制度等制度的真正落實(shí)，對(duì)安全工作的開展是有利的。在實(shí)際工作中如何把握獎(jiǎng)懲的度，如何調(diào)動(dòng)員工的積極性，還有待摸索。
6.2安全檢查力度還應(yīng)該繼續(xù)加大
6.2.1專職安全管理人員應(yīng)堅(jiān)持每日在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡回檢查。
南鋼安全部門對(duì)施工單位每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)必須有一名專職安全員的要求，是十分正確的。專職安全管理人員在現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章和安全隱患，便于及時(shí)監(jiān)督整改，這也是一名安全管理人員的天職。
6.2.2定期的安全檢查十分必要。
集中一定的人員，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，便于發(fā)現(xiàn)更多的問題，集思廣益，獲取更多的管理方法，對(duì)安全管理水平的提升是非常有益的。我單位進(jìn)行每周定期安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)違章和安全隱患，或及時(shí)口頭落實(shí)整改，或以《整改通知書》的形式督促整改，效果比較好。
6.2.3根據(jù)具體情況，開展專項(xiàng)安全檢查。
專項(xiàng)安全檢查具有針對(duì)性，重點(diǎn)突出，也是被證明為一種行之有效的方法。
6.2.4獎(jiǎng)懲制度是安全檢查制度的一種重要的輔助制度。
在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)有獎(jiǎng)有罰，對(duì)于及時(shí)整改安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違章和安全隱患，起到了非常好的促進(jìn)作用，關(guān)鍵是如何合理利用。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，處罰不是目的，只是一種手段。如何把握好這個(gè)度，我覺得值得各位同行和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)去摸索研究。
[pagebreak]
6.3安全技術(shù)措施必須認(rèn)真落實(shí)，在落實(shí)上決不能含糊
6.3.1《安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件》的推行，使安全生產(chǎn)管理再上一個(gè)臺(tái)階。
從今年開始，南鋼要求在施工單位推行安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，從我單位的實(shí)行情況來看，效果不錯(cuò)。通過崗前的學(xué)習(xí)和考試，使員工對(duì)崗位的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序做到心中有數(shù)，再加上在作業(yè)過程中進(jìn)行督促，使員工的安全意識(shí)得到了提高。同時(shí)，通過推行安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件，使管理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督時(shí)有的放矢，提高了管理效率，使管理再上一個(gè)臺(tái)階。
6.3.2安全技術(shù)書面交底制度必須堅(jiān)持。
要將現(xiàn)場(chǎng)或崗位存在的危險(xiǎn)因素、崗位操作規(guī)程、專項(xiàng)安全技術(shù)措施等傳達(dá)至作業(yè)班組和個(gè)人，并簽字確認(rèn)，做到告知在前，日常檢查中督促落實(shí)。
6.3.3堅(jiān)持專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
對(duì)“基坑開挖和降水”、“臨時(shí)用電”等難度和危險(xiǎn)性較大的分部（項(xiàng)）工程，要先行制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施方案，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理和業(yè)主審批，進(jìn)行傳達(dá)和認(rèn)真落實(shí)，在施工過程中要強(qiáng)調(diào)落實(shí)。這樣操作，即符合法律法規(guī)的要求，也使安全管理能夠集思廣益，能夠更具科學(xué)性和針對(duì)性。
6.3.4堅(jiān)持做好班組安全交底。
班組的每日安全交底要具有針對(duì)性。我單位針對(duì)每日現(xiàn)場(chǎng)的具體作業(yè)情況，進(jìn)行每日班前安全交底，作業(yè)人員和交底人簽字確認(rèn)，效果比較好。
[pagebreak]
6.4制定好應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)好應(yīng)急措施。
6.4.1制定好春節(jié)期間、汛期、高溫期間、國慶期間的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)情況組織演練，對(duì)應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行定期測(cè)試和保養(yǎng)。
6.4.2制定每項(xiàng)工程的事故應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)情況組織演練，對(duì)應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行定期測(cè)試和保養(yǎng)。
應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí)對(duì)處理突發(fā)事件，防止和降低可能的事故或事件損失是十分有益的，也是法律法規(guī)的明文規(guī)定。預(yù)案的制定必須多部門參與，集思廣益，吸取過去好的方面，對(duì)演練或?qū)嵭羞^程中發(fā)現(xiàn)的不足項(xiàng)要及時(shí)修訂。
6.5領(lǐng)導(dǎo)必須重視安全工作。
確保安全經(jīng)費(fèi)的有效投入，保證必要的安全生產(chǎn)條件，保障職工的身心健康。這些必須有領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要算安全效益帳，從思想上高度重視本單位或部門的安全工作，從行動(dòng)上支持安全工作。
6.6對(duì)外部環(huán)境的改革的呼吁。
僅代表個(gè)人大膽呼吁一下，南鋼各有關(guān)部門正視目前在南鋼的各施工企業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)給安全工作帶來的負(fù)面影響，是否考慮在思路上和制度上進(jìn)行改革，改變目前的這種不正常狀況。
- 我的微信
- 這是我的微信掃一掃
-
- 我的微信公眾號(hào)
- 我的微信公眾號(hào)掃一掃
-
