一個施工技術(shù)人員的年度工作總結(jié)

時光飛逝2010年已經(jīng)過去，2011年業(yè)已到來，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來的工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好工程技術(shù)管理工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)：
一、 過去工作回顧
在過去的一年里，我在工作崗位上做了以下具體的工作，簡要歸納為以下幾點：
（一） 精心組織、加強管理、克服困難，把好質(zhì)量關(guān)，全力做好自己的本職工作。
1、配合完8#、9#樓竣工驗收工作。并移交給物業(yè)公司。
2、在清怡院8#樓的施工檢查過程中發(fā)現(xiàn)其安裝班組技術(shù)水平差，并立即要求施工單位項目經(jīng)理更換安裝班組，確保了工程質(zhì)量和施工進度，但在后期的電線穿管和開關(guān)插座的安裝上又出現(xiàn)了安裝施工人員缺失。經(jīng)過各方的協(xié)調(diào)將一號樓的安裝人員抽調(diào)至8#樓進行穿線安裝工作，在穿線過程中發(fā)現(xiàn)部分主要供電回路的線管被堵，給穿線工作帶來了巨大的難度，經(jīng)過各方的努力現(xiàn)在已100℅保證線路通暢。但觀感質(zhì)量較差。
3、一號樓項目6-32層強弱電安裝已完成。地下配電室設(shè)備安裝已進入送電驗收階段。預(yù)計在1月20號左右完成雙回路電源送電工作。
4.、國際及12#樓已通過相關(guān)部門的驗收。國際地下配電室高低壓設(shè)備安裝調(diào)試完畢，并具備竣工驗收條件。
5、完成小學(xué)及配電室、鍋爐房電氣安裝及移交驗收工作。
6、府邸項目進行跟蹤檢查，平行檢查及隱蔽工程的驗收工作。
7、配合氣象防雷檢測部門及時進行在建工程各階段的防雷檢測工作。
8、配合合同預(yù)算處完成有線網(wǎng)絡(luò)電視及電信部門的施工合同簽訂。并配合其進行施工協(xié)調(diào)。
9、參與了國際及12#樓、1號及府邸南區(qū)的配電室設(shè)備招標(biāo)工作。
10、1號及12#樓電梯安裝目前4部電梯安裝已基本完成，安裝單位已向特種設(shè)備驗收部門遞交了驗收申請。
11、在建工程的電氣施工質(zhì)量進行協(xié)調(diào)和管理。搞好和與外單位的協(xié)調(diào)合作關(guān)系。
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（二）無私奉獻(xiàn)、提高工作效率，全力支持公司發(fā)展工作。
由于我的工作崗位比較特殊，涉及到點多面廣，施工交叉作業(yè)多，管理難度大，施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全，進度等管理是我不可推卸的責(zé)任，售后的服務(wù)、維修我們也責(zé)無旁貸，在施工工地上、在業(yè)主家里搞維修，經(jīng)常是加班加點。無私奉獻(xiàn)、提高工作效率，我知道公司的發(fā)展是主旋律，我們的一切工作必須圍繞公司的發(fā)展而展開。只有公司壯大了、發(fā)展了、信譽度知名度提高了，我們的工作才踏實，我們的工作才有保障，我們的生活質(zhì)量才能得以提高。所以我祝愿我們公司永遠(yuǎn)飛黃騰達(dá)。
二、在工作中總結(jié)的幾點粗淺體會
在十多年的建筑電氣安裝工作生涯中，有過成功，也有過失敗，回顧過去，我對做好建筑電氣安裝管理工作有以下幾點體會：
（一）敬業(yè)奉獻(xiàn)是做好工作的堅實基礎(chǔ)。
工程管理處是公司下設(shè)的一個職能部門，作為公司工程管理處的一名員工，自己的一言一行代表工程管理處和公司形象。我們的工作是為了公司的利益，為了業(yè)主的利益。所以必須要有高度的敬業(yè)精神，才能把我們的各項工作做好；只有大家具有高度的敬業(yè)精神，心往一處想，勁往一處使，才能為做好我們各項工作提供堅實基礎(chǔ)。
（二）勤奮學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉。
我們做為公司工程方面一線管理員工，只有自己具備較高的素質(zhì)，才能很好地行使管理的職能，才能有效地服務(wù)公司經(jīng)濟發(fā)展。自己不懂從何談管理，從何談服務(wù)。所以必須加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強自己管理能力和服務(wù)的水平，才能無愧于我們的使命，才能保持做好工作的不竭動力。
（三）認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障。
做什么事都要有高度的責(zé)任心、有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，工作才能不出差錯，才能取得好的成績。工程管理也是如此，任何工作，任何時候都來不得半點馬虎，粗心大意。應(yīng)付了事，是做不好任何工作的。只有在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)才能為做好工作提供有力保障。
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三、存在問題及今后打算
在過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，經(jīng)過自己的努力工作，雖然取得了一點成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求和適應(yīng)新時期工作的需要還有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下問題：
一是工作老是抓不住重點，常常感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽略了那頭，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。沒有全面系統(tǒng)地看細(xì)圖紙、合同等重要控制文件，導(dǎo)致在進行施工時出現(xiàn)問題，例如國際一號配電室高低壓設(shè)備安裝工程，在甲供設(shè)備進場時對設(shè)備檢查驗收不嚴(yán)，沒有仔細(xì)根據(jù)圖紙及合同進行仔細(xì)驗收，結(jié)果在安裝的檢查過程中發(fā)現(xiàn)，由廠家提供的電氣設(shè)備元器件未按設(shè)計文件及合同進行配置。經(jīng)和廠家協(xié)調(diào)，廠家同意修改、更換并派專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場進行修改，由此廠家還向我公司做出了書面承諾，若由產(chǎn)品造成的損失由廠家負(fù)擔(dān)。經(jīng)過廠家的修改最終通過供電部門的驗收。雖然工程質(zhì)量未受影響但拖延了工程進度、也給施工方增加了施工難度，總覺得自己在這方面沒有做好，希望在今后工作中自己將努力做到更好。
二是施工管理存在真空點，主要原因是給施工單位安排工作，待施工單位干完后自己沒有親自檢查落實，對工作沒有做到親力親為。
三是沒有及時發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)督管理的作用，是監(jiān)理人員如同虛設(shè)，造成人力資源浪費。
四是在施工管理方面存在平面作業(yè)多，立體交叉作業(yè)少，隨著公司開發(fā)項目的增加，在今后的工作中要充分做到以立體交叉作業(yè)為主，以平面作業(yè)為輔的工作方針，將工作做到實處、細(xì)處。
五是學(xué)習(xí)抓得不夠，不管是政治理論學(xué)習(xí)還是專業(yè)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，都只停留在表面，缺少深入的研究，只求一知半解，不求精益求精。次是創(chuàng)新精神不夠。工作比較保守，缺少創(chuàng)新精神，只求完成任務(wù)，不求錦上添花。再是工作不夠大膽。存在老好人思想，不敢大膽管理，不輕易得罪人，只求自己過得去，不管他人怎么樣。為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績、克服不足、加強學(xué)習(xí)、努力工作，為做好建筑電氣工程管理工作盡上自己的一份微薄之力。主要是做好以下幾方面：
（一）在新的一年里制定甲供材料進場驗收辦法，使之規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
（二）制定電氣分部工程各分項工程的施工工序建議書，使個施工工序之間的相關(guān)控制更加科學(xué)、更具備可操作性。
（三）虛心學(xué)習(xí)、長遠(yuǎn)規(guī)劃，力爭在提高自身綜合素質(zhì)上取得新突破。通過制定學(xué)習(xí)計劃，從長遠(yuǎn)規(guī)劃自己的未來。做到與時俱進，以謙虛的心態(tài)去學(xué)習(xí)，不僅從書本上學(xué)，而且從實踐中學(xué)；不僅學(xué)習(xí)建筑電氣專業(yè)的業(yè)務(wù)知識，而且還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強自己的工作能力，增強解決難點問題的能力，使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的工程專業(yè)管理人員。首先堅持個人自學(xué)，通過閱讀建筑電氣的相關(guān)報刊、雜志，觀看電視節(jié)目等形式，利用自己的業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)。其次積極參與公司、社會組織的各類培訓(xùn)，及時更新自己的知識，提高自己的工作能力。再是虛心向其他單位、其他同志學(xué)習(xí)，取他人之長，補自己之短。
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（四）刻苦鉆研、精益求精，力爭在做好各項本職工作上取得新突破。要總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，將好的做法發(fā)揚光大，存在不足的地方及時彌補，及時改正，全面做好自己各項工作。一是做好在建工程的質(zhì)量管理工作，提高我司建設(shè)的工程質(zhì)量。二是做好與外單位的協(xié)調(diào)工作，不斷提高自己協(xié)調(diào)能力，以適應(yīng)自己工作的需要。三是做好辦公室其他日常工作，如內(nèi)業(yè)資料的整理統(tǒng)計工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
（五）團結(jié)同志、樂與助人，力爭在營造良好工作氛圍上取得新突破。
要加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通，營造良好的工作氛圍。一是經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的工作和思想動態(tài)，正視自己的不足，端正自己的思想，為做好工作提供思想保證。二是加強與同志們的交流，平時多和同志們溝通工作和生活，盡自己最大的努力幫助同志們解決一些實際困難。三是管好自己的言行舉止，不犯自由主義，不利與團結(jié)的話不說，不利于工作的事不做，保持高尚的人格。
（六）廉潔自律、潔身自好，力爭在公司員工廉政建設(shè)上取得新突破。
要時刻注意加強自身廉政建設(shè)，雖然我的工作處在關(guān)鍵管理崗位上，但廉政二字一刻也不能放松。時刻保持清醒頭腦，保證不犯紀(jì)律、不觸紅線，保持潔身自好的良好形象。