購置設(shè)備、調(diào)撥設(shè)備、租賃設(shè)備的操作規(guī)范及流程,

2012年8月19日13:30:00
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購置設(shè)備、調(diào)撥設(shè)備、租賃設(shè)備的程序一、購置設(shè)備的程序設(shè)備、車輛的購置一律嚴格實行審批手續(xù)制度,嚴禁先購置后報批、嚴禁未經(jīng)

購置設(shè)備、調(diào)撥設(shè)備、租賃設(shè)備的程序
設(shè)備、車輛的購置一律嚴格實行審批手續(xù)制度,嚴禁先購置后報批、嚴禁未經(jīng)批準擅自購置、嚴禁不按批復盲目購置設(shè)備、車輛。對無購置申請、有申請無批復、不按批復購置或盲目采購,設(shè)備、車輛收歸公司所有,并對違規(guī)單位處以設(shè)備同等單價的罰款,對違規(guī)采購單位主管領(lǐng)導處以總價1-5%的罰款和相應的行政處分。
工程需要,確需購置設(shè)備時,對單臺價值2000元以下的機械設(shè)備,填寫《設(shè)備采購申請表》,由本單位領(lǐng)導審批,設(shè)備部門購買,并上報公司設(shè)備物資部備案;2000元(含)以上,2萬元以下的機械設(shè)備,必須填寫《設(shè)備采購申請表》,報公司設(shè)備物資部,經(jīng)公司主管領(lǐng)導審批。超越公司審批權(quán)限的,由公司向集團公司業(yè)務主管部門申請,經(jīng)集團公司主管領(lǐng)導審批后購買。
主要程序如下:項目設(shè)備部填寫《設(shè)備采購申請表》→由項目經(jīng)理簽字并蓋項目部公章→為公司直屬項目部的,將《設(shè)備采購申請表》直接上報公司設(shè)備物資部,由公司設(shè)備物資部找公司主管領(lǐng)導審批;有指揮部歸口管理的,將《設(shè)備采購申請表》上報指揮部設(shè)備部長,設(shè)備部長找指揮長簽字,再上報公司設(shè)備物資部,由公司設(shè)備物資部找公司主管領(lǐng)導審批→審批完后,公司設(shè)備物資部將《設(shè)備采購申請表》反饋至項目部→項目部根據(jù)批復進行采購→招標、調(diào)撥、直接購置→簽定合同→新購設(shè)備點驗入庫后,填寫《設(shè)備卡片》,組資前將蓋有項目部公章的《點驗單》傳真至公司設(shè)備物資部→公司設(shè)備物資部根據(jù)點驗單所填寫的設(shè)備統(tǒng)一編寫設(shè)備管理號碼→根據(jù)有管理號碼的點驗單及時組資和做好設(shè)備管理臺帳。
設(shè)備配備應本著首先利用現(xiàn)有設(shè)備的原則,采取公司內(nèi)部調(diào)劑的辦法,防止盲目購置設(shè)備,特別是大型設(shè)備。
各項目之間的設(shè)備調(diào)撥(包括指揮部內(nèi)部項目之間的調(diào)撥),必須經(jīng)公司設(shè)備物資部開具加蓋其公章的調(diào)撥單才能轉(zhuǎn)賬。
主要程序如下:各項目之間需要調(diào)撥設(shè)備的,項目需求方設(shè)備部將設(shè)備需求報至公司設(shè)備物資部→公司設(shè)備物資部長根據(jù)整個設(shè)備實力情況進行調(diào)劑(指揮部內(nèi)部項目之間的調(diào)撥由指揮長調(diào)劑)→公司協(xié)調(diào)好后,通知調(diào)入方和調(diào)出方進行調(diào)備
調(diào)撥→調(diào)出、調(diào)入方在現(xiàn)場辦理設(shè)備交接手續(xù),填寫《設(shè)備調(diào)撥交接清單》,交接手續(xù)必須按要求將設(shè)備信息填全,雙方簽字確認→將簽好字的《設(shè)備調(diào)撥交接清單》傳真至公司設(shè)備物資部→公司設(shè)備物資部根據(jù)《設(shè)備調(diào)撥交接清單》開具《設(shè)備調(diào)撥通知單》,公司設(shè)備物資部門負責人簽字并加蓋公章→公司經(jīng)辦人再將開具好的《設(shè)備調(diào)撥通知單》反饋至調(diào)入方和調(diào)出方→調(diào)入方和調(diào)出方設(shè)備部收到開具加蓋其公章的《設(shè)備調(diào)撥通知單》交由項目財務部做轉(zhuǎn)帳處理。
 

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機械設(shè)備租賃遵循先內(nèi)后外的原則,以內(nèi)部調(diào)配為主、市場租賃為輔,嚴禁盲目租用增大成本而造成本公司機械的閑置。
項目部根據(jù)工程任務情況,對使用期短、價格昂貴、專業(yè)性強無再利用價值、不具備前瞻性發(fā)展,經(jīng)科學分析重新購置不經(jīng)濟的設(shè)備,可利用社會上的設(shè)備資源,適當租賃本項目急需的設(shè)備,原則上租期不超過半年。租賃設(shè)備應以經(jīng)濟性為原則,充分考慮時間、地域等因素,優(yōu)先租用本企業(yè)內(nèi)自有設(shè)備資源。
各項目部在租用外部設(shè)備時,對租賃的機械應及時簽訂租賃合同,并上報公司審核簽字。租賃設(shè)備時必須先對租賃市場進行調(diào)查,掌握租賃信息,并到現(xiàn)場查驗設(shè)備狀況。
主要程序如下:通過上報設(shè)備配置計劃,經(jīng)公司設(shè)備物資部調(diào)劑,確實需要租賃的設(shè)備,由項目設(shè)備物資部到租賃市場進行調(diào)查,掌握租賃信息,并到現(xiàn)場查驗設(shè)備狀況,填寫《機械設(shè)備租賃市場調(diào)查表》→設(shè)備部牽頭召集會議,由項目經(jīng)理、總工、現(xiàn)場經(jīng)理參加,根據(jù)設(shè)備市場調(diào)查情況集體研究決定租用哪些設(shè)備,做好《會議記錄表》→設(shè)備部按處里統(tǒng)一的格式擬定設(shè)備租賃合同,并填寫《采購、租賃合同評審記錄表》(蓋項目章,各部門簽字齊全)→設(shè)備部將擬定的設(shè)備租賃合同電子版和蓋章、簽字的《采購、租賃合同評審記錄表》一起發(fā)給公司設(shè)備物資部進行評審→公司設(shè)備物資部將租賃合同的修改意見和填寫好的《采購、租賃合同審查及反饋意見表》反饋給項目設(shè)備部→項目設(shè)備部根據(jù)修改意見結(jié)合自己的實際情況修改合同,并填寫完整《采購、租賃合同審查及反饋意見表》簽字后再一起返回公司設(shè)備物資部→通過評審的租賃合同,公司設(shè)備物資部將已批復的《采購、租賃合同評審記錄表》反饋回項目設(shè)備部→設(shè)備部可以和承租方簽字蓋章簽定合同,我方簽字人必須是項目經(jīng)理,并且雙方需要蓋騎縫章。
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