設(shè)備管理中的設(shè)備選型操作規(guī)范及流程

根據(jù)設(shè)備綜合管理要求，工程項(xiàng)目在開(kāi)工之前進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)一規(guī)劃、合理選型和設(shè)備的配置十分重要，通過(guò)科學(xué)合理的選擇配置，有效降低設(shè)備投資風(fēng)險(xiǎn)。

新中標(biāo)的工程，項(xiàng)目部設(shè)備物資部門(mén)應(yīng)會(huì)同施工技術(shù)部門(mén)依據(jù)工程承包合同要求及施工組織設(shè)計(jì)統(tǒng)一編制《設(shè)備配置計(jì)劃表》詳見(jiàn)附表1，在編制《設(shè)備配置計(jì)劃表》前由設(shè)備物資部組織項(xiàng)目部各部室（工程部、財(cái)務(wù)部、計(jì)劃合同部、安質(zhì)部、使用單位等）共同參加配置方案的研究和審查工作。須經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)審批，然后報(bào)公司設(shè)備物資部、公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批備案。

設(shè)備配置計(jì)劃完成后，應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備型號(hào)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)、主要參數(shù)等進(jìn)行論證。設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循“技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用”的原則，充分考慮設(shè)備的可靠性和維修性，考慮安全、環(huán)保和節(jié)能符合要求。需采購(gòu)的主要機(jī)械設(shè)備由指揮部（項(xiàng)目部）設(shè)備物資部門(mén)填寫(xiě)《設(shè)備選型、經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證報(bào)告單》詳見(jiàn)附表２，《設(shè)備選型、經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證報(bào)告單》須論證設(shè)備名稱、規(guī)格能力、制造廠家、設(shè)備采購(gòu)目的用途、設(shè)備價(jià)格情況、設(shè)備技術(shù)狀況、設(shè)備配套情況、設(shè)備質(zhì)量情況、設(shè)備主要數(shù)據(jù)特征及評(píng)價(jià)。經(jīng)本單位設(shè)備物資部、使用單位和指揮部（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)人共同簽署意見(jiàn)，報(bào)公司設(shè)備物資部批復(fù)后，按照公司采購(gòu)程序在《合格供方名單》實(shí)施采購(gòu)。

設(shè)備配備應(yīng)本著首先利用現(xiàn)有設(shè)備的原則，采取公司內(nèi)部調(diào)劑的辦法，由公司統(tǒng)一調(diào)配，如公司內(nèi)部沒(méi)有多余的同型號(hào)設(shè)備調(diào)拔，經(jīng)公司同意后再考慮購(gòu)買或者就近租賃。大型設(shè)備項(xiàng)目部要經(jīng)過(guò)詳細(xì)周密的論證，不能盲目的購(gòu)置。設(shè)備配置計(jì)劃完成后，指揮部（項(xiàng)目部）設(shè)備物資部應(yīng)迅速組織各種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。