某鐵路線上線下項目部物資供應部工作總結

四、進一步加強采購的后續(xù)管理工作

一是加強采購事后管理，建立有效的回訪制度，及時了解協(xié)議履行情況，聽取供應商和使用部門的建議和意見。二是進一步加強物資驗收管理工作，使驗收程序化、規(guī)范化、專業(yè)化，確保使用部門利益。三是進一步完善供應商準入制，建立供應商誠信檔案。

五、倉庫管理電腦化，數據共享

利用電腦管理倉庫資料及數據，使各施工隊倉庫歸屬同一網絡，方便公司領導、物資部和使用部門及時掌握庫存物資動態(tài)，對倉庫帳物快捷、方便、準確的查詢，提高工作效率。

新的一年、新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，讓我們團結協(xié)作、共克難關，為xx線的建設出一份力、發(fā)一份光，向xx人民交一份滿意的答卷。

xx鐵路工程物資部

20xx年x月x日