建筑企業(yè)工程項(xiàng)目部定員定編管理規(guī)定

2021年1月30日08:10:02

工程項(xiàng)目部定員定編管理規(guī)定

一、項(xiàng)目工程規(guī)模劃分

集團(tuán)公司工程項(xiàng)目根據(jù)業(yè)主性質(zhì)不同暫分大類為路內(nèi)項(xiàng)目和路外項(xiàng)目，若工程類型發(fā)生重大變化再進(jìn)行重新調(diào)整。路內(nèi)項(xiàng)目按合同造價，路外項(xiàng)目按建筑面積、建筑高度及棟數(shù)分別劃分為大型、中型和小型。分、子公司可參照下表標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行類型劃分。

工程項(xiàng)目部定員定編管理規(guī)定word版下載

項(xiàng)目性質(zhì)	項(xiàng)目類型	劃分描述	備注
路內(nèi)項(xiàng)目	小型	合同造價5億元以下。
	中型	合同造價5-10億元或造價低于5億元但施工技術(shù)難度較大的項(xiàng)目。
	大型	合同造價10億元以上或造價低于10億元但施工技術(shù)難度大的項(xiàng)目。
路外項(xiàng)目	小型	1.建筑面積10萬平米以下；2.高度100米以下的構(gòu)筑物或建筑物；3.單體棟數(shù)不超過3棟。	同時滿足三個條件
	中型	1.建筑面積10萬-20萬平米；2.高度100米-200米的構(gòu)筑物或建筑物；3.單體棟數(shù)在3-6棟；4.達(dá)不到上述1-3點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)但施工技術(shù)難度較大的項(xiàng)目。	滿足條件之一即可
	大型	1.建筑面積20萬平米及以上；2.高度200米以上的構(gòu)筑物或建筑物；3.單體棟數(shù)超過6棟；4.達(dá)不到上述1-3點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)但施工技術(shù)難度大的項(xiàng)目。	滿足條件之一即可

二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理部配備項(xiàng)目班子，下設(shè)"五部一室"，分別為綜合辦公室、財務(wù)部、經(jīng)營預(yù)算部、工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部、物資設(shè)備部。如有業(yè)主要求或項(xiàng)目特殊情況，可根據(jù)實(shí)際需要在"五部一室"基礎(chǔ)上調(diào)整設(shè)置部室。

項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)可參照圖1《通用項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖》設(shè)置，項(xiàng)目經(jīng)理部黨組織機(jī)構(gòu)按公司有關(guān)規(guī)定和程序設(shè)置。

圖1 通用項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖

注：分、子公司參照上圖建立項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)時，其職能部門及崗位設(shè)置應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。集團(tuán)重點(diǎn)工程或大型項(xiàng)目可按虛框設(shè)置，需報集團(tuán)審批。

鐵路項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際需要可設(shè)置試驗(yàn)室，試驗(yàn)控制的職能由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)。

三、項(xiàng)目經(jīng)理部崗位設(shè)置

1、項(xiàng)目經(jīng)理部崗位設(shè)置原則

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)本著貫徹項(xiàng)目職能定位、落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任的原則，根據(jù)項(xiàng)目工程生產(chǎn)需要、項(xiàng)目職責(zé)分解及工作流程等設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部室崗位。所列崗位包含各類型項(xiàng)目經(jīng)理部從組建到撤銷過程中涉及到的所有工作和職責(zé)對應(yīng)的崗位名稱，各項(xiàng)目根據(jù)需要設(shè)立其中部分或全部崗位，隨著施工進(jìn)度逐步進(jìn)行設(shè)立或撤銷，所列其他崗位由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置在相應(yīng)部室。在進(jìn)行人員配備時要充分考慮項(xiàng)目規(guī)模大小、客戶要求、管理難度、人員素質(zhì)等因素，同一項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)不同崗位間或地理位置相近的項(xiàng)目間同一崗位可相互兼職。各項(xiàng)目經(jīng)理部可參照所列崗位可兼職情況安排人員兼職，規(guī)定專職的崗位不得安排兼職。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部崗位設(shè)置要求

（1）路內(nèi)項(xiàng)目崗位設(shè)置

部室名稱	崗位數(shù)量	崗位設(shè)置及名稱	根據(jù)需要可進(jìn)行兼職情況
項(xiàng)目班子	6	項(xiàng)目經(jīng)理	不得被兼職、可兼職其他崗位
		項(xiàng)目書記	可兼職其他崗位
		生產(chǎn)副經(jīng)理	可被兼職、可兼職其他崗位
		商務(wù)經(jīng)理	不得被兼職、可兼職其他崗位
		項(xiàng)目總工	不得被兼職、可兼職其他崗位
		安全總監(jiān)	不得被兼職、可兼職其他崗位
綜合辦公室	3	主任	專職
		綜合管理崗	可由工程技術(shù)部資料管理崗兼職
		外事管理崗	可兼職其他崗位
財務(wù)部	3	部長	不得被兼職，可兼職其他崗位
		會計核算管理崗	中小型項(xiàng)目可兼職，大型專職
		出納管理崗	中小型項(xiàng)目可兼職，大型專職
經(jīng)營預(yù)算部	5	部長	小型項(xiàng)目可由商務(wù)經(jīng)理兼任
		成本核算管理崗	大型項(xiàng)目專職、中小型項(xiàng)目可兼職預(yù)算管理崗
		土建預(yù)算管理崗	大型項(xiàng)目專職、中小型項(xiàng)目可由成本核算管理崗兼職
		安裝預(yù)算管理崗	可兼職其他崗位
		合同管理崗	小型項(xiàng)目可被兼任，大、中型專職
工程技術(shù)部	10	部長	專職
		副部長	主管安裝可兼安裝技術(shù)管理
		土建技術(shù)管理崗	中、小型項(xiàng)目可互兼，大型專職
		施工管理崗	中、小型項(xiàng)目可互兼，大型專職
		調(diào)度管理崗	不得被兼職，可兼職其他崗
		電氣技術(shù)管理崗	中、小型項(xiàng)目可互兼，大型專職
		水暖技術(shù)管理崗	中、小型項(xiàng)目可互兼，大型專職
		試驗(yàn)管理崗	專職
		測量管理崗	專職
		資料管理崗	小型項(xiàng)目可兼其他崗，不能被兼職，大中型項(xiàng)目專職
安質(zhì)環(huán)保部	9	部長	專職
		副部長	小型項(xiàng)目可不設(shè)
		土建專業(yè)安全管理崗	專職
		機(jī)械設(shè)備安全管理崗	與物資設(shè)備部機(jī)械管理崗互兼
		施工用電安全管理崗	與工程技術(shù)部電氣技術(shù)管理崗互兼
		環(huán)保節(jié)能安全管理崗	與工程技術(shù)部水暖技術(shù)管理崗互兼
		土建專業(yè)質(zhì)量管理崗	專職
		水電專業(yè)質(zhì)量管理崗	與工程技術(shù)部電氣、水暖技術(shù)管理崗互兼
		鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理崗	無鋼結(jié)構(gòu)施工可不設(shè)
物資設(shè)備部	6	部長	可兼職計劃管理崗位工作
		計劃管理崗	部長不在時計劃管理崗負(fù)責(zé)
		材料管理崗	材料管理崗和采購管理崗可互兼
		采購管理崗	材料管理崗和采購管理崗可互兼
		倉庫管理崗	專職
		機(jī)械管理崗	與安質(zhì)環(huán)保部機(jī)械設(shè)備安全管理崗互兼
其他崗位	5	勞務(wù)管理崗位	專職、由項(xiàng)目根據(jù)情況設(shè)在相應(yīng)部室
		黨務(wù)工作管理崗	由其他崗位兼任
		工會工作管理崗	由其他崗位兼任
		團(tuán)支部書記	由其他崗位兼任
		消防保衛(wèi)崗	由其他崗位兼任
崗位數(shù)量合計：47		備注：專職是指既不被兼職、也不兼職其他崗位

（2）路外項(xiàng)目崗位設(shè)置

部室名稱	崗位數(shù)量	崗位名稱	根據(jù)需要可進(jìn)行兼職情況
項(xiàng)目班子	6	項(xiàng)目經(jīng)理	不得被兼職、可兼職其他崗位
		項(xiàng)目書記	可兼職其他崗位
		生產(chǎn)副經(jīng)理	可被兼職、可兼職其他崗位
		商務(wù)經(jīng)理	不得被兼職、可兼職其他崗位
		項(xiàng)目總工	不得被兼職、可兼職其他崗位
		安全總監(jiān)	不得被兼職、可兼職其他崗位
綜合辦公室	2	主任	專職
綜合辦公室	2	綜合管理崗	可由工程技術(shù)部資料管理崗兼職
財務(wù)部	3	部長	不得被兼職，可兼職其他崗位
		會計核算管理崗	中小型項(xiàng)目可兼職，大型專職
		出納管理崗	中小型項(xiàng)目可兼職，大型專職
經(jīng)營預(yù)算部	5	部長	小型項(xiàng)目可由商務(wù)經(jīng)理兼任
		成本核算管理崗	大型項(xiàng)目專職、中小型項(xiàng)目可兼職預(yù)算管理崗
		土建預(yù)算管理崗	大型項(xiàng)目專職、中小型項(xiàng)目可由成本核算管理崗兼職
		安裝預(yù)算管理崗	可兼職其他崗位
		合同管理崗	小型項(xiàng)目可被兼任，大、中型專職
工程技術(shù)部	10	部長	專職
		副部長	主管安裝可兼安裝技術(shù)管理
		土建技術(shù)管理崗	中、小型項(xiàng)目：可互兼、同一地區(qū)距離較近的不同項(xiàng)目可兼任
		施工管理崗	中、小型項(xiàng)目：可互兼、同一地區(qū)距離較近的不同項(xiàng)目可兼任
		調(diào)度管理崗	不得被兼職，可兼職其他崗
		電氣技術(shù)管理崗	中、小型項(xiàng)目：可互兼、同一地區(qū)距離較近的不同項(xiàng)目可兼任
		水暖技術(shù)管理崗	中、小型項(xiàng)目：可互兼、同一地區(qū)距離較近的不同項(xiàng)目可兼任
		試驗(yàn)管理崗	專職
		測量管理崗	專職
		資料管理崗	小型項(xiàng)目可兼其它崗，不能被兼職，大中型項(xiàng)目專職
安質(zhì)環(huán)保部	9	部長	專職
		副部長	小型項(xiàng)目可不設(shè)
		土建專業(yè)安全管理崗	專職
		機(jī)械設(shè)備安全管理崗	與物資設(shè)備部機(jī)械管理崗互兼
		施工用電安全管理崗	與工程技術(shù)部電氣技術(shù)管理崗互兼
		環(huán)保節(jié)能安全管理崗	與工程技術(shù)部水暖技術(shù)管理崗互兼
		土建專業(yè)質(zhì)量管理崗	專職
		水電專業(yè)質(zhì)量管理崗	與工程技術(shù)部電氣、水暖技術(shù)管理崗互兼職
		鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理崗	無鋼結(jié)構(gòu)施工可不設(shè)
物資設(shè)備部	6	部長	可兼職計劃管理崗位工作
		計劃管理崗	部長不在時計劃管理崗負(fù)責(zé)
		材料管理崗	材料管理崗位和采購管理崗可互兼職
		采購管理崗	材料管理崗位和采購管理崗可互兼職
		倉庫管理崗	專職
		機(jī)械管理崗	與安質(zhì)環(huán)保部機(jī)械設(shè)備安全管理崗互兼
其他崗位	5	勞務(wù)管理崗位	專職、由項(xiàng)目根據(jù)情況設(shè)在相應(yīng)部室
		黨務(wù)工作管理崗	由其他崗位兼任
		工會工作管理崗	由其他崗位兼任
		團(tuán)支部書記	由其他崗位兼任
		消防保衛(wèi)崗	由其他崗位兼任
崗位數(shù)量合計：46		備注：專職是指既不被兼職、也不兼職其他崗位

四、項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備

1.項(xiàng)目人員配備原則

各分、子公司根據(jù)項(xiàng)目類型設(shè)置崗位，本著精干、高效的原則確定項(xiàng)目人員配備數(shù)量，在滿足現(xiàn)場管理需要的前提下控制人員數(shù)量，根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)度適時調(diào)整。根據(jù)項(xiàng)目具體情況和人員素質(zhì)水平，可一人多崗或一崗多人。人員兼職存在三種情況：一是在同一部室內(nèi)，一人兼多個崗位工作；二是在同一項(xiàng)目內(nèi)不同部室間一人兼多個崗位工作；三是一人兼幾個項(xiàng)目中相同崗位的工作。原則上項(xiàng)目應(yīng)使用本單位職工，特殊情況下的用工須經(jīng)分、子公司審批同意后使用。

2.項(xiàng)目人員配備

2.路內(nèi)項(xiàng)目人員配備數(shù)量

部室名稱	人員配備（人數(shù)）			備注
部室名稱	小型項(xiàng)目	中型項(xiàng)目	大型項(xiàng)目	備注
項(xiàng)目班子	2-3	2-6	4-11
綜合辦公室	1	2	3
財務(wù)部	2-3	2-3	3
經(jīng)營預(yù)算部	2-8	3-9	4-10
工程技術(shù)部	4-12	11-17	13-26
安質(zhì)環(huán)保部	3-4	4-5	5-7
物資設(shè)備部	3-4	3-6	4-8
配備總?cè)藬?shù)	10-20	20-30	30-50
備注：因存在各部室間交叉兼職等情況，項(xiàng)目配備總?cè)藬?shù)比各部室配備人數(shù)之和小。

3.路外項(xiàng)目人員配備數(shù)量

部室名稱	人員配備（人數(shù)）			備注
部室名稱	小型項(xiàng)目	中型項(xiàng)目	大型項(xiàng)目	備注
項(xiàng)目班子	1-3	2-6	4-10
綜合辦公室	0-1	0-1	2
財務(wù)部	2-3	2-3	3
經(jīng)營預(yù)算部	2-8	3-9	4-10
工程技術(shù)部	4-12	5-16	7-25
安質(zhì)環(huán)保部	3-4	4-5	5-7
物資設(shè)備部	3-4	3-5	4-7
配備總?cè)藬?shù)	10-15	15-25	25-40
備注：因存在各部室間交叉兼職等情況，項(xiàng)目配備總?cè)藬?shù)比各部室配備人數(shù)之和小。

4.項(xiàng)目人員配備要求

在各種因素影響下，項(xiàng)目崗位及人員配備情況應(yīng)根據(jù)不同因素的影響和規(guī)定靈活調(diào)整，以保障項(xiàng)目正常施工生產(chǎn)的同時節(jié)約人力資源，降低管理成本，提高管理效率。

部室	崗位及人員配備說明	備注
項(xiàng)目班子	1.工程造價5000萬元以上獨(dú)立運(yùn)作的項(xiàng)目經(jīng)理部，應(yīng)設(shè)立專職黨支部書記；5000萬元以下的項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)立兼職書記。
項(xiàng)目班子	2.中、小型項(xiàng)目可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況班子成員間可相互兼職，也可兼任部室主要負(fù)責(zé)人。
綜合辦公室	1.鑒于工程項(xiàng)目的綜合管理需要、接待迎檢的范圍、業(yè)主的要求等因素，要求所有路內(nèi)項(xiàng)目及大型路外項(xiàng)目必須配備專職綜合辦公室主任1名，中型、小型路外項(xiàng)目可視具體情況選擇配備兼職或者專職主任1名。
	2.大型項(xiàng)目辦公室綜合管理事務(wù)較多、突發(fā)應(yīng)急事項(xiàng)較多的因素，要求大、中型路內(nèi)項(xiàng)目和大型路外項(xiàng)目必須配備綜合管理崗1名，協(xié)助辦公室主任開展好各項(xiàng)工作。
	3.鐵路系統(tǒng)內(nèi)項(xiàng)目迎檢接待任務(wù)較重，要求大型路內(nèi)項(xiàng)目除配備綜合管理崗1名外，還要增配外事管理崗1名，共同協(xié)助辦公室主任開展好各項(xiàng)工作。
財務(wù)部	1.實(shí)行管理部制或大項(xiàng)目經(jīng)理制單位的項(xiàng)目中，可依據(jù)管理所轄項(xiàng)目數(shù)量，在一套財務(wù)崗位基礎(chǔ)上適當(dāng)增加人數(shù)。
	2.對于路外項(xiàng)目，配備2名財務(wù)人員，可管理一個在施項(xiàng)目，同時還可管理一個竣未結(jié)項(xiàng)目和一個竣已結(jié)項(xiàng)目的財務(wù)工作；配備3名財務(wù)人員，最多可管理就近的兩個在施項(xiàng)目，同時還可管理一個竣未結(jié)項(xiàng)目和一個竣已結(jié)項(xiàng)目的財務(wù)工作。
	3.畢業(yè)1年以內(nèi)或個別2年以內(nèi)的人員可單獨(dú)出任出納管理崗位工作，其他情況在中小項(xiàng)目可由會計核算管理崗位人員兼職出納管理工作。
	4.財務(wù)崗位出現(xiàn)兼職時，應(yīng)同時調(diào)整崗位職責(zé)、分工，確保不相容崗位相分離。
經(jīng)營預(yù)算部	按工程實(shí)施情況，安裝、裝飾專業(yè)的預(yù)算管理人員可兼施工、技術(shù)管理工作；部門內(nèi)部可以兼職其他崗位；小型項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理可以兼部長。
工程技術(shù)部	1.安裝專業(yè)分包出去的項(xiàng)目，最少專職水、電安裝技術(shù)人員各配1名。
	2.大型項(xiàng)目，可在工程技術(shù)部內(nèi)設(shè)置土建技術(shù)室、水電安裝技術(shù)室，分別設(shè)置技術(shù)室主任，級別相當(dāng)于部長，工程技術(shù)部長由總工程師或生產(chǎn)副經(jīng)理兼職。
	3.業(yè)主對水電安裝有明確要求、確需設(shè)立的，可單獨(dú)設(shè)水電安裝部。
安質(zhì)環(huán)保部	建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)［2008］91號）文件規(guī)定了安全生產(chǎn)管理人員配備底線數(shù)量。人員增減詳見"可兼職情況"說明。
物資設(shè)備部	1.如果分包的工程較多，如水電安裝分包、通風(fēng)空調(diào)、消防分包，項(xiàng)目物資設(shè)備部配備的人員可以適當(dāng)減少。
	2.低值易耗品、鋼制及木制周轉(zhuǎn)材料分包的，項(xiàng)目物資設(shè)備部配備人員可以適當(dāng)減少。
	3.主要材料由業(yè)主供應(yīng)的，項(xiàng)目物資設(shè)備部配備人員可以適當(dāng)減少。
	4.大型機(jī)械使用數(shù)量多，中、小型機(jī)械自行管理可適當(dāng)增加機(jī)械管理人員。
	5.公用建筑、鐵路工程業(yè)主供應(yīng)的材料較少，分包的工程也較少，業(yè)主監(jiān)管較嚴(yán)，上報的資料較多，材料報驗(yàn)及檢驗(yàn)工作量較大，項(xiàng)目物資設(shè)備部應(yīng)適當(dāng)增加人員。
	6.機(jī)械管理人員由機(jī)械公司負(fù)責(zé)調(diào)配、管理，無機(jī)械公司的由項(xiàng)目配置。