工程公司項(xiàng)目物資管理人員物資管理知識(shí)題庫(kù)

潮濕場(chǎng)所采用密封型并帶有保護(hù)地線觸頭的保護(hù)型插座，安裝高度不低于（）m。

A 1.4B 1.5C 1.7D 1.8

照明箱(盤)內(nèi)，分別設(shè)置零線(N)和保護(hù)地線(PE 線)匯流排，零線和保護(hù)地線經(jīng)（）配出。

A 電源B 匯流排C 箱體D 斷路器

在落地式配電箱內(nèi)的管口，箱底無封板的，管口應(yīng)高出基礎(chǔ)面（）

A10～30mmB30～50mmC50～80mmD20～40mm

電纜橋架敷設(shè)在易燃易爆氣體管道和熱力管道的下方，當(dāng)與無保溫層的熱力管道交叉敷設(shè)時(shí)凈距為（）m。

A 0.3B 0.5C 0.8D 1

下列各子系統(tǒng)中，屬于建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控范圍的是（）。

A 空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)B 一卡通系統(tǒng)C 視頻監(jiān)控系統(tǒng)D 視頻會(huì)議系統(tǒng)

不同回路、不同電壓等級(jí)和交流與直流的電線，不應(yīng)（）；同一交流回路的電線應(yīng)穿于同一金屬導(dǎo)管內(nèi)，且管內(nèi)電線( )。

A 穿于不同導(dǎo)管內(nèi) 不得有接頭B 穿于同一導(dǎo)管內(nèi) 可以有接頭C 穿于同一導(dǎo)管內(nèi)，不得有接頭

光纖規(guī)格 50/125 中的 50 表示（）。

A 光纖包層直徑B 光纖中允許通過的光波波長(zhǎng)C 光纖芯的直徑D 允許通過的最高頻率

中等直徑的高溫、高壓管道應(yīng)選用（）管材。

A 焊接鋼管B 鍍鋅鋼管C 無縫鋼管D 鍍鋅無縫管

給水用 PP-R 管道的顏色（）。

A 應(yīng)采用白色B 應(yīng)采用灰色C 宜采用白色或灰色D 什么顏色均可，但要顏色一致

閥門的強(qiáng)度試驗(yàn)壓力為工作壓力的（）。

A、1.5 倍B、2 倍C、2.5 倍D、1.15 倍

驗(yàn)收指南：
108.預(yù)應(yīng)力混凝土在潮濕環(huán)境下水溶性氯離子最大含量是(D)

A.0.3B.0.2C.0.1D.0.06

袋裝水泥外觀檢查：水泥包裝袋上應(yīng)清楚表明：執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、水泥品種、代號(hào)、強(qiáng)度等 級(jí)、生產(chǎn)者名稱、生產(chǎn)許可證標(biāo)志(QS)、出場(chǎng)編號(hào)、包裝日期、凈含量。包裝袋兩側(cè)應(yīng)根據(jù)水泥的品種采用不同顏色印刷水泥名稱和強(qiáng)度等級(jí)，硅酸鹽水泥采用（）

A. 紅色B.綠色C.黑色D.藍(lán)色

天然砂出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目有：顆粒級(jí)配、泥塊含量、云母含量、松散堆積度以及（）

A. 雜質(zhì)含量B.石粉含量C.含泥量D.含水量

一等材質(zhì)木方中裂紋夾皮長(zhǎng)度不得超過材寬的（）

A.5%B.10%C.20%D.30%

截面尺寸 50*80mm 的木方，截面尺寸允許偏差為（）。

A. ±1mmB.±2mmC.±5mmD.±10mm

密目式安全立網(wǎng)相鄰兩系繩間距≤（）

A.0.45mB.0.75mC.1mD.1.25m

以下屬于電線電纜的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的是（）

A. JB/T 10491-2004B.QB/T 1453-2003C.GB 7000.1-2002D.JB/T 10327-2002

（）試驗(yàn)方法中需要進(jìn)行閥門密封性試驗(yàn)。

A.蝶閥B.浮球閥C.球閥D.閘閥

二．多選題：
應(yīng)知應(yīng)會(huì)：
1.臨建物資管理中，項(xiàng)目經(jīng)理的管理職責(zé)包含(ABCD)。

A 項(xiàng)目臨建管理的第一責(zé)任人;B 臨建物資需求總計(jì)劃審核;C 臨建平面布置策劃、投入方案審核;D 臨建物資招標(biāo)文件審核

關(guān)于臨建物資管理，以下說法正確的是（）。

A 程竣工后，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施統(tǒng)一處置，任何個(gè)人不得私自處理各種臨時(shí)設(shè)施。B 針對(duì)可周轉(zhuǎn)的板房、箱式房，應(yīng)由原供應(yīng)單位進(jìn)行保護(hù)性拆除，以便再次使用。C 針對(duì)有損壞的可周轉(zhuǎn)物資，回收單位入庫(kù)登記后，負(fù)責(zé)聯(lián)系專人進(jìn)行維修。D 針對(duì)板房、箱式房搭建完畢后，項(xiàng)目工程技術(shù)部應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)臨建結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性等要求進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。

以下說法正確的是（）。

A 分公司/辦事處物資部完成新引進(jìn)供應(yīng)商的資質(zhì)審核工作;B 每月以項(xiàng)目部為單位按時(shí)上報(bào)次月所需考察供應(yīng)商的考察審批及考察計(jì)劃，公司物資管理部每月對(duì)各單位上報(bào)及時(shí)性及合規(guī)性進(jìn)行考核；C 考察須從公司物資考察專家?guī)熘羞x取不少于兩名物資專業(yè)人員和一名技術(shù)專業(yè)人員參加，同時(shí)采取新增供應(yīng)商推薦人考察回避制度；D 分公司主導(dǎo)考察的供應(yīng)商，公司對(duì)分公司考察相關(guān)流程、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督檢查，特殊性情況下公司參與考察。

供應(yīng)商出現(xiàn)下列哪些情況將被列為不合格供應(yīng)商（）

A 在省市級(jí)及以上的專業(yè)媒體上登載有違規(guī)或國(guó)家各檢測(cè)單位發(fā)表檢測(cè)結(jié)果為不合格的產(chǎn)品；B 發(fā)生質(zhì)量事故或一年內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)三次以上環(huán)保、安全不合格；C 供應(yīng)能力不足，影響施工生產(chǎn)正常進(jìn)行；D 有行賄、串標(biāo)、圍標(biāo)等違法、違規(guī)的行為；E 發(fā)生過法律訴訟、鬧事等惡意事件

公司級(jí)戰(zhàn)略供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包含（）。

A 年度總供貨額占公司同類物資供貨額 15%以上；B 與公司連續(xù)合作 3 年以上；C 供貨及時(shí)，服務(wù)意識(shí)符合要求，產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)要求，未發(fā)生過質(zhì)量問題，連續(xù)兩年年度復(fù)評(píng)為"一級(jí)"；D 年度總供貨額占公司同類物資供貨額 20%以上。

關(guān)于供應(yīng)商滿意度調(diào)查、供應(yīng)商評(píng)優(yōu)，下列說法正確的是（）

A 每年 12 月 15 日前，由項(xiàng)目物資設(shè)備部發(fā)起，收集供應(yīng)商填寫的《供應(yīng)商滿意度調(diào)查表》；B 分公司物資部編制本單位《供應(yīng)商滿意度調(diào)查匯總報(bào)告》上報(bào)公司物資管理部，公司物資管理部匯總編制《供應(yīng)商滿意度調(diào)查匯總報(bào)告》上報(bào)局采購(gòu)管理部備案；C 每年 1 月 10 日前，由項(xiàng)目物資設(shè)備部發(fā)起，根據(jù)合作情況選擇優(yōu)秀供應(yīng)商進(jìn)行推薦上報(bào)分公司物資部；D 每年 1 月 15 日前，公司物資管理部組織優(yōu)秀供應(yīng)商評(píng)選，確定最終 15-20 名年度優(yōu)秀供應(yīng)商進(jìn)行公示、發(fā)布。

以下對(duì)于倉(cāng)庫(kù)職能描述正確的是（）

A 跟蹤地區(qū)各項(xiàng)目廢舊物資清理、回收、處理、調(diào)撥工作；B 組織和直接參與批量周轉(zhuǎn)物資的處理、調(diào)撥、手續(xù)辦理；C 協(xié)助地區(qū)物資部對(duì)項(xiàng)目剩余物資進(jìn)行報(bào)廢、報(bào)損、攤銷核定；D 建立、健全地區(qū)間、地區(qū)內(nèi)剩余物資的溝通、交流平臺(tái)，定期發(fā)布剩余物資(含倉(cāng)儲(chǔ)、項(xiàng)目庫(kù)存)庫(kù)存信息；E 看管、維護(hù)倉(cāng)儲(chǔ)物資安全，組織項(xiàng)目進(jìn)行廢舊物資維修與保養(yǎng)。

倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人職責(zé)包含（）

A 建立廢舊物資信息共享平臺(tái)，實(shí)時(shí)發(fā)布、更新廢舊物資庫(kù)存信息；B 協(xié)助分公司物資部對(duì)項(xiàng)目報(bào)損、報(bào)廢物資進(jìn)行核定，協(xié)商、評(píng)定物資狀態(tài)及價(jià)格；C 跟蹤項(xiàng)目批量廢舊物資的清理、處理，以及手續(xù)的辦理；D 組織、協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)物資進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)驗(yàn)收，及物資入庫(kù)、出庫(kù)等原始資料辦理。

關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理，以下說法正確的是（）

A 露天存放的物資要求存放場(chǎng)地平整，排水良好，留有運(yùn)輸通道，碼放整齊、成垛成方，必要時(shí)有下墊上蓋等防潮遮陽(yáng)避雨設(shè)施；B 倉(cāng)儲(chǔ)物資要嚴(yán)格按照"先進(jìn)先出"的原則出庫(kù)，避免物資長(zhǎng)時(shí)間存放而造成損失；C 倉(cāng)庫(kù)無權(quán)監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)行廢舊物資處理；D 倉(cāng)庫(kù)與項(xiàng)目部要嚴(yán)格核對(duì)出場(chǎng)物資數(shù)量，聯(lián)合出場(chǎng)驗(yàn)收，經(jīng)核對(duì)無誤倉(cāng)庫(kù)管理方方可辦理《出庫(kù)單》，并經(jīng)當(dāng)事人簽字確認(rèn)。

關(guān)于臨建物資管理，以下說法正確的是（）

A 項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)根據(jù)臨建平面布置策劃及臨建投入方案，提報(bào)項(xiàng)目臨建物資需用總計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后報(bào)分公司審批；B 土建專業(yè)工程師負(fù)責(zé)土建類臨建物資月度計(jì)劃提報(bào)，安裝專業(yè)工程師負(fù)責(zé)安裝類臨建物資月度計(jì)劃的提報(bào)；C 臨建材料遵循"誰(shuí)領(lǐng)用，誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，項(xiàng)目物資設(shè)備部負(fù)責(zé)臨建材料的發(fā)放，并及時(shí)登記《臨建材料保管臺(tái)賬》(臺(tái)帳必須明確臨建物資回收范圍及、回收率及回收責(zé)任人等)；D 針對(duì)可直接調(diào)劑的臨建物資，由項(xiàng)目物資設(shè)備部發(fā)起調(diào)撥處理申請(qǐng)。明確調(diào)撥物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)等內(nèi)容，報(bào)分公司物資部審批。

項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料具管理總概可分為哪幾個(gè)階段（）

A 前期策劃B 中期管控C 后期退場(chǎng)、回收、結(jié)算、調(diào)劑

關(guān)于項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料具管理，以下說法正確的是（）。

A 項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目鐵三角進(jìn)場(chǎng) 15 日內(nèi)，根據(jù)項(xiàng)目工程環(huán)境、工程定位、結(jié)構(gòu)形成工期需求等特點(diǎn)，編制周轉(zhuǎn)料具投入方案；B 項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目鐵三角進(jìn)場(chǎng) 20 日內(nèi)組織項(xiàng)目部門經(jīng)理及以上人員確定周轉(zhuǎn)料具成本內(nèi)控目標(biāo)；C 項(xiàng)目開工 30 日內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目全員及勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)代表，成立周轉(zhuǎn)料具專項(xiàng)治理小組；D 周轉(zhuǎn)料具進(jìn)場(chǎng)后，有項(xiàng)目物資設(shè)備部牽頭，相關(guān)單位、人員共同參與，進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收、發(fā)料等工作。

關(guān)于倉(cāng)庫(kù)月度盤點(diǎn)注意事項(xiàng)，下列說法正確的是（）

A 盤點(diǎn)組織人、責(zé)任人為倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人。實(shí)施盤點(diǎn)人員：倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人、倉(cāng)庫(kù)管理員，不需要通知倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目部參與或配合盤點(diǎn)；B 月度盤點(diǎn)為賬面盤點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存盤點(diǎn)，進(jìn)行賬面與庫(kù)存節(jié)超分析，確定庫(kù)存量以此為當(dāng)月的剩余物資發(fā)布信息數(shù)據(jù)；C 賬面盤點(diǎn)時(shí)要認(rèn)真核對(duì)賬面，通過上月庫(kù)存及當(dāng)月業(yè)務(wù)期間入庫(kù)、出庫(kù)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核算，注明各項(xiàng)目賬面庫(kù)存數(shù)量；D 月度盤點(diǎn)過程中要常拍照留存影像資料，建立其影像資料電子臺(tái)賬。

周轉(zhuǎn)料具現(xiàn)場(chǎng)日常管控應(yīng)注意（）

A 料具進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理組織策劃現(xiàn)場(chǎng)道路及場(chǎng)地平面布置；B 料具一旦使用完畢，立即通知責(zé)任工程師組織勞務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化碼放，做好退場(chǎng)準(zhǔn)備；C 要實(shí)時(shí)監(jiān)控分供、分包方的工作狀況，對(duì)出現(xiàn)合同、協(xié)議約定的獎(jiǎng)懲行為，要進(jìn)行鼓勵(lì)和制止，并留存影像資料；D 周轉(zhuǎn)料具日常管理中，每日由項(xiàng)目物資設(shè)備部?jī)?nèi)部組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查盤點(diǎn)，形成《現(xiàn)場(chǎng)每日巡檢記錄》。

物資管理零容忍包含（）

A 無計(jì)劃不采購(gòu) ；B 無合同不進(jìn)場(chǎng) ；C 無手續(xù)不調(diào)撥 ；D 無考察不引入 ；E 無驗(yàn)收不使用 ;

下列材料屬于公司主導(dǎo)考察的是（）

A 鋼材B 鋁模C 水泥D 電纜

臨建物資管理中，項(xiàng)目物資設(shè)備部的職責(zé)包含

A 臨建供方資源維護(hù)；B 臨建物資調(diào)撥價(jià)格裁定；C 臨建物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃編制；D 月度可周轉(zhuǎn)物資臺(tái)帳維護(hù)

針對(duì)分包采購(gòu)周轉(zhuǎn)料具，項(xiàng)目物資設(shè)備部需進(jìn)行基礎(chǔ)資料備案的內(nèi)容包括（）

A 分包合同備案；B 分包主要材料采購(gòu)/租賃合同備案；C 分包物資負(fù)責(zé)人授權(quán)委托書備案；D 分包周轉(zhuǎn)料具質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告?zhèn)浒?br />