本文中的技術質(zhì)量日常管理制度為某房建項目部所用,其中包括各種表格,各種任務分工和職責劃分,以及各種質(zhì)量管理臺賬和質(zhì)量審批審核表。該份質(zhì)量日常管理基本制度涵蓋了房建項目日常管理的方方面面,非常適合同類房建項目部質(zhì)量管理人員使用。下面為該制度的word版下載鏈接
xx公司技術、質(zhì)量制度表
類型 | 序號 | 制度內(nèi)容 | 管理流程 | 考核方式 | 歸檔人 | 附表 |
交表并考核 | 1 | ABC類方案監(jiān)控 | 項目進場后30天,向公司技術部報“ABC類方案臺賬”---公司依據(jù)方案臺賬進行督查---技術經(jīng)理群通報督促 | 每半月公司依據(jù)方案臺賬進行督查、通報 | 項目總工 | 附件一 |
2 | 罰單、聯(lián)系函等文件獎懲 | 公司對違規(guī)項目下發(fā)獎懲文件---每季度歸集各項目獎懲文件作為季度考核依據(jù) | 每季度公司歸集各項獎懲文件 納入綜合考評評分表 |
項目 | / | |
3 | 質(zhì)量點評會 | 每周質(zhì)量部牽頭,帶領勞務隊對現(xiàn)場進行質(zhì)量巡查(拍照、簽到)---下發(fā)整改通知單---召開質(zhì)量點評會---形成資料下發(fā)---每周日前協(xié)同上報公司 | 每周資料上報情況統(tǒng)計通報 納入綜合考評評分表 |
質(zhì)量負責人 | 附件二 | |
4 | 混凝土回彈檢測 | 數(shù)顯回彈儀檢測(質(zhì)量員)---每日溫度記錄---回彈檢測---數(shù)據(jù)上墻---數(shù)據(jù)統(tǒng)計---檢測結果分析---每周日前協(xié)同上報公司(7天回彈、600度回彈) | 每周資料上報情況統(tǒng)計通報 納入綜合考評評分表 |
質(zhì)量負責人 | 附件三 | |
5 | 三檢制 | 施工分包單位自檢(需有相應位置測量標注圖(首次)(勞務簽字))---施工員復檢---質(zhì)量負責人專檢---報驗業(yè)主或監(jiān)理---形成三檢驗收記錄---資料每周日前上報公司 | 每周資料上報情況統(tǒng)計通報 納入綜合考評評分表 |
質(zhì)量負責人 | 附件四 | |
6 | 混凝土澆筑令 | 三檢驗收合格---勞務發(fā)起澆筑申請---簽署混凝土澆筑令---混凝土澆筑---資料留存質(zhì)量部---資料每周日前上報公司 | 每周資料上報情況統(tǒng)計通報 納入綜合考評評分表 |
項目總工 | 附件五 | |
7 | 模板拆模申請制度 | 同條件試塊強度檢測合格---勞務發(fā)起拆模申請---簽署模板拆模申請表---拆除模板---資料留存資料室---資料每周日前上報公司 | 每周資料上報情況統(tǒng)計通報 納入綜合考評評分表 |
項目總工 | 附件六 | |
8 | 技術復核與再復核 | 項目進場后30天,向公司技術部報技術復核與再復核清單---需技術復核項,施工員自檢合格后填寫自檢記錄并發(fā)起協(xié)同申請---項目技術復核---屬于模板、外架、深基坑、暗挖方案的協(xié)同報公司技術再復核---分類歸檔 | 納入綜合考評評分表 | 按局復核再復核制度執(zhí)行 | 附件七 | |
9 | 項目內(nèi)部
實測實量制度 |
需實測實量項,由勞務進行實測實量,施工員旁站---勞務填寫報表,施工員簽字確認---質(zhì)量員抽檢并歸檔 | 納入綜合考評評分表 | 項目 | 附件八 | |
10 | 公司實測實量制度 | 項目實測自檢---公司每月進行實測實量檢查---現(xiàn)場評分---實測成績與勞務隊月度結算掛鉤---每月實測實量報告 | 納入綜合考評評分表 | 公司技術部 | / | |
僅交表 | 1 | 外部三方測評 | 組建三方測評通報群---項目三方測評時間上報---公司組織人員參與---項目三方測評成績上報(排名、成績、測評項目總數(shù))(每月25號上報公司) | 每月資料上報情況統(tǒng)計通報 與項目經(jīng)理考核掛鉤 |
質(zhì)量負責人 | 附件九 |
2 | 內(nèi)部三方測評 | 公司統(tǒng)計各項目參評測區(qū)范圍---測評組提前12小時通知項目進行飛檢---測評成績確認---由測評單位出具季度測評報告---兌現(xiàn)獎罰 | 每季度資料上報情況統(tǒng)計通報 與項目經(jīng)理考核掛鉤 |
公司技術部 | 附件九 | |
3 | 勞務月度考核評價 | 每月質(zhì)量員對項目部各施工勞務隊評分---每月25日前上報公司 | 每月資料上報統(tǒng)計 | 質(zhì)量負責人 | 附件十 | |
4 | 關鍵崗位履職情況表 | 每季度質(zhì)量員對項目部關鍵崗位責任人員評分---每季度末25日前上報公司 | 每季度資料上報統(tǒng)計 | 質(zhì)量負責人 | 附件十一 |
附件一 ??????????????????????????????????ABC類方案報審臺賬
工程名稱:????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 開工日期:???????? 年 ??月 ??日
序號 | 方案類型 | 方案名稱 | 計劃報審時間 | 計劃執(zhí)行時間 | 備注 |
例1 | A類 | 高大支模架方案 | 2018年12月3日 | 2018年12月15日 | |
2 | |||||
3 | |||||
··· | |||||
項目總工:????????? 編制日期:????? 年?? 月?? 日
說明:此臺賬由項目總工編制,并于項目進場后30天內(nèi)上報,每季度首月1~5號允許合理調(diào)整一次方案臺賬。
流程:協(xié)同自建標題為“ABC類方案報審臺賬——※※項目”的事項,將此表作為附件上報公司,流程為項目總工→技術部李平。
附件二 ??????????????????質(zhì)量點評會制度
會議時間 | 一二類項目每周必須定期召開一次質(zhì)量點評會。 |
二類以下項目至少每半個月召開一次質(zhì)量點評會。 | |
會議議程 | 1、核實前期質(zhì)量問題整改落實情況,并對整改未完成事項予以處罰;
2、總結近期質(zhì)量管理工作和工程實體質(zhì)量亮點,并予以推廣; 3、分析近期存在的質(zhì)量問題,定制相應的整改措施,并明確整改責任人和整改期限; 4、開展質(zhì)量評比活動,對分包/班組和項目管理人員進行質(zhì)量評比,并按照相關制度予以獎罰; 5、對下階段各工序質(zhì)量控制點予以提示,并采取有效措施重點防范質(zhì)量問題發(fā)生; 6、解決各部門和分包提出的需要解決的問題; |
注意事項 | 1、采用PPT形式;
2、按照以上會議議程嚴格制定PPT目錄和內(nèi)容; 3、在召開質(zhì)量點評會之前,每周由質(zhì)量部牽頭,帶領勞務隊對現(xiàn)場進行質(zhì)量巡查(拍照、簽到)并下發(fā)整改通知單,隨后在質(zhì)量點評會上對整改情況進行通報; |
說明:質(zhì)量點評會文件(PPT、現(xiàn)場巡檢照片、會議召開照片、簽到表)每周日之前上報公司。
流程:協(xié)同自建標題為“質(zhì)量點評會--※※年※※月※※日--※※項目”的事項,將質(zhì)量點評會文件作為附件上報公司,流程為項目質(zhì)量負責人→技術部
附件三-1 ?????????????日平均氣溫監(jiān)測記錄表
日? 期 | 日平均氣溫 |
附件三-2 ????????回彈法檢測7天齡期泵送混凝土抗壓強度 fcu,e (即 f7)原始記錄表及其推定的 ft
工程名稱:?????????????? 構件部位(樓層):???????????????? 砼澆筑日期:????????????? 回彈檢測日期:???????????????????????? 混凝土強度設計等級:
測區(qū) |
回彈值 Ri |
計算結果 |
||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|||
1 | W7=f7= f =?mf?c????? —1.645 s f c???????? =
cu,e??????????? cu?????????????????????????????????????????? cu (可套用附表 3 自動計算)
|
|||||||||||
2 | ||||||||||||
3 | ||||||||||||
4 | ||||||||||||
5 | ||||||||||||
6 | ||||||||||||
7 | ||||||||||||
8 | ||||||||||||
9 | ||||||||||||
10 | ||||||||||||
11 | ||||||||||||
12 | ||||||||||||
13 | ||||||||||||
14 | ||||||||||||
15 | ||||||||||||
16 | ||||||||||||
測試面狀 |
為側面 |
測試角度α |
為水平 |
碳化深度 |
dm=0 | 說明:本表由現(xiàn)場工程師記錄完成后,交質(zhì)量工程師復核、整理、
存檔。 |
||||||
</ td> |
附件三-3 ????????回彈法檢測泵送混凝土構件強度自動計算表(2011年新回彈規(guī)范)
測區(qū)號 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
?
? ? ? ? ? ? ? 回彈值 |
42 | 46 | 41 | 40 | 41 | 40 | 41 | 41 | 41 | 42 |
46 | 45 | 42 | 42 | 42 | 44 | 42 | 43 | 42 | 48 | |
44 | 45 | 43 | 43 | 43 | 50 | 43 | 45 | 43 | 41 | |
48 | 40 | 44 | 41 | 44 | 41 | 44 | 42 | 44 | 43 | |
46 | 44 | 45 | 42 | 45 | 42 | 45 | 48 | 45 | 41 | |
40 | 40 | 46 | 42 | 46 | 40 | 46 | 49 | 46 | 41 | |
41 | 41 | 47 | 43 | 47 | 40 | 47 | 51 | 47 | 41 | |
42 | 40 | 48 | 45 | 48 | 40 | 48 | 40 | 48 | 41 | |
42 | 40 | 41 | 42 | 41 | 40 | 41 | 40 | 41 | 41 | |
42 | 40 | 42 | 45 | 42 | 40 | 42 | 40 | 42 | 41 | |
46 | 40 | 43 | 46 | 43 | 42 | 43 | 40 | 43 | 41 | |
42 | 40 | 44 | 42 | 44 | 43 | 44 | 40 | 44 | 41 | |
46 | 31 | 45 | 52 | 45 | 40 | 45 | 40 | 45 | 41 | |
46 | 56 | 46 | 42 | 46 | 40 | 46 | 40 | 46 | 41 | |
42 | 55 | 47 | 41 | 47 | 40 | 47 | 33 | 47 | 43 | |
42 | 40 | 48 | 40 | 48 | 40 | 48 | 36 | 48 | 41 | |
測區(qū)平均值 | 43.4 | 41.5 | 44.5 | 42.4 | 44.5 | 40.5 | 44.5 | 41.1 | 44.5 | 41.1 |
碳化深度
(mm) |
0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
測區(qū)混凝土強度
(MPa) |
51.8 |
47.5 |
54.4 |
49.5 |
54.4 |
45.3 |
54.4 |
46.6 |
54.4 |
46.6 |
強度計算
(MPa) n=10 |
mfc = cu |
50.5 |
Sfc = cu |
3.79 |
fc cu,min= |
45.3 |
fcu,e |
44.3 |
說明:回彈強度自動計算表格有需要的,聯(lián)系公司技術部李平,詳見“xx公司技術質(zhì)量工作指導手冊第105頁”
附件三-4 ?????????????混凝土回彈記錄臺賬
項目 | 時間 | 部位 | 設計
強度 |
7天
回彈強度 |
600℃
回彈強度 |
責任人 |
※※項目 | ※※年※※月※※日 | ※※樓
※※層 |
C30 | 17.1 | 35.5 | ※※※ |
?
附件四 ??????????????????三檢制度表
工程名稱:????????????????? ?????報驗日期: ?????年 ?月 ?日 ????版本:第1版
我方現(xiàn)已完成了 ???????工程的
????????????????????????????????? ,并經(jīng)自檢合格,申請審查驗收。分包單位現(xiàn)場負責人(簽字): 年? ?月 ??日 |
|
我方現(xiàn)已對分包報驗部位進行了驗收并經(jīng)復檢合格,申請審查驗收。
責任施工員(簽字): 年 ??月? ?日 |
|
生產(chǎn)/機電經(jīng)理意見:
□同意,進入下道施工流程
□不同意,請繼續(xù)整改
□其他意見:
生產(chǎn)/機電經(jīng)理(雙簽):
年 ??月 ??日 |
質(zhì)量負責人意見:
□同意,計劃? 年? 月 ?日向監(jiān)理上報《報驗申請表》 □不同意,請繼續(xù)整改
□其他意見:
質(zhì)量負責人(簽字):
年 ??月? ?日 |
安全負責人意見:
□同意,進入下道工序施工
□不同意,請繼續(xù)整改
□其他意見:
安全負責人(簽字): ???????????????????????????????年? ?月? ?日 |
說明:此表由勞務分包找各個部門簽字,管理人員應實時跟班作業(yè),對于安全作業(yè)條件及人的安全行為,安全負責人有一票否決權。
附件五 ?????????????????混凝土澆灌令
工程名稱:???????????????????????? ?施工部位: ??????????????????????????版本:第1版
澆灌時間 | 計劃 ??????????年 ???月? ??日 ???時至?? ?日 ???時 | |||||
混凝土標號(外加劑)及澆筑方量: | ||||||
澆灌條件檢查核實內(nèi)容 | 自檢情況 | 相關負責人簽字 | ||||
人 |
混凝土工、護模、護筋、護管人員到
位情況 |
□是;□否,需補充: |
(施工員) |
|||
機 |
塔吊、布料機、汽車泵、地泵、振動棒、平板振動器、刮桿、抹子、灰線
等到位情況 |
□是;□否,需補充: |
||||
料 | 混凝土、薄膜到位情況且是否足量 | □是;□否,需補充: | ||||
法 | 澆筑順序及施工方法是否清晰 | (附上澆筑順序簡圖) | ||||
環(huán) |
水源電源;鋼筋、模板、機電、鋼構
(如有)隱蔽驗收;模板濕潤、柱底部封堵等到位情況 |
□是;□否,需補充: |
(土建/機電施工員) |
|||
測 |
控制標高是否到位且已復核、板厚控
制器是否到位 |
□是;□否,需補充: |
(技術員) |
|||
生產(chǎn)/機電經(jīng)理意見:
□已具備澆筑條件,同意澆筑。
□不同意澆筑。原因:
生產(chǎn)/機電經(jīng)理(雙簽):
年 ???月 ???日 |
資料員意見:
□已具備澆筑條件,同意 澆筑。
□不同意澆筑。原因:
資料員(簽字):
年 ???月 ???日 |
試驗員意見:
□已具備澆筑條件,同意 澆筑。
□不同意澆筑。原因:
試驗員(簽字):
年 ???月 ???日 |
||||
安全負責人意見:
□同意澆筑。
□不同意澆筑。原因:
安全負責人(簽字):
年?? ?月 ???日 |
項目總工意見:
□已具備澆筑條件,同意澆筑。
□不同意澆筑。原因:
項目總工(簽字):
年 ???月 ???日 |
|||||
注:此表由施工員組織填寫,技術經(jīng)理歸檔,沒有混凝土澆灌令嚴禁叫灰澆筑混凝土。
附件六 ????????????????模板拆除申請表
工程名稱: ???????????????????????????????????????????????????????版本:第1版
我方申請???? 年? 月? 日開始拆除??????? (部位)????????? ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????的模板。采取安全保證措施為:拆模時至少有 2 人監(jiān)護,2 人協(xié)助拆除,臨邊防護、高空墜物,模板、木枋分堆碼放,架管和模板、木枋、扣件分開吊運,拆模時嚴格遵守施工規(guī)范及安全措施。懇請審批。
分包單位現(xiàn)場負責人(簽字):??????? ?日期: ?????年 ?月 ?日 |
|
根據(jù) (混凝土強度等級) 混凝土同條件養(yǎng)護試塊??? 天強度試驗報告,本工程申請部位混凝土結構強度值已達到設計強度的 (百分比) ,按照
《混凝土結構工程施工規(guī)范》(GB 50666-2011)要求,達到允許拆模強度。試驗員(簽字):????????????????? 日期: ??????年 ??月 ??日 現(xiàn)場工程師(簽字):???????????? 日期:????? ?年 ??月 ??日 |
|
生產(chǎn)經(jīng)理意見:
□同意拆模 □不同意拆模,理由如下:
生產(chǎn)經(jīng)理(簽字): 日期: ???????????年 ??月 ??日 |
安全工程師意見:
□同意拆模 □不同意拆模,理由如下:
安全總監(jiān)(簽字): 日期: ????????????年 ??月 ??日 |
項目總工意見:
□同意拆模,計劃 ???????年 ??月? ?日向監(jiān)理上報 □不同意拆模,理由如下: 項目總工(簽字): ??????日期:? ?年 ?月? 日 |
說明:1、本表至少在拆模前 3 天由勞務分包找各個部門簽字,項目總工存檔。底模拆除時的混凝土強度要求見右表。2、安全工程師包括安全總監(jiān)、安全部主任,由職位高者填寫。
?
附件七 ????????????????技術復核與再復核計劃
技術復核內(nèi)容 | 技術復核依據(jù) | 復核方法 | 責任人 | 復核時間 | 是否屬于再復核項 |
基準點、主控點 | 國家驗收規(guī)范 | 測量 | 項目總工程師 | 1)移交的基準點坐標及標高;
2)引入場內(nèi)的主控點坐標及標高 |
否 |
說明:此表由項目總工負責編制,于項目進場后30天,向公司技術部報技術復核與再復核計劃---需技術復核項,施工員自檢合格后填寫自檢記錄并發(fā)起協(xié)同申請---項目技術復核---屬于模板、外架、深基坑、暗挖方案的協(xié)同報公司技術再復核---項目總工分類歸檔
附件八 ????????????????項目內(nèi)部實測實量制度
?
?
附件九 ?????????????????項目檢測記錄表
項目名稱 | 考評名稱 | 考評總分 | 考評排名 | 各分項得分 |
※※項目 | ※※甲方
月度區(qū)域巡檢 |
99 | 1/30 | 實測實量:99分
質(zhì)量風險:99分 安全文明:99分 |
※※項目 | ※※甲方
季度集團巡檢 |
99 | 1/60 | 實測實量:99分
質(zhì)量風險:99分 安全文明:99分 |
※※項目 | ※※甲方
全國三方測評 |
99 | 1/120 | 實測實量:99分
質(zhì)量風險:99分 安全文明:99分 |
說明:(外部)公司負責組建三方測評通報群---項目三方測評時間上報(得到通知第一時間上報)---公司組織人員參與---項目三方測評成績上報(排名、成績、測評項目總數(shù))(每月25號上報公司);
(內(nèi)部)公司統(tǒng)計各項目參評測區(qū)范圍---測評組提前12小時通知項目進行飛檢---測評成績確認---由測評單位出具季度測評報告---兌現(xiàn)獎罰;
責任人:項目質(zhì)量負責人。
?
附件十 ???????????工程竣工內(nèi)部預驗收申報表
項目名稱: | 申報時間 | ||||
預驗收 單位工程名稱 |
工程類別 | ||||
開工時間 | 預驗收時間 | 合同竣工時間 | |||
項目經(jīng)理 | 技術負責人 | 生產(chǎn)經(jīng)理 | |||
工程概況:(包括工程基本情況、規(guī)模、工程重難點、合同范圍、合同造價、質(zhì)量目標等) | |||||
申報項目自檢意見:
項目經(jīng)理: |
說明:工程竣工前一個月,由項目經(jīng)理組織自檢,合格后填寫《工程竣工內(nèi)部預驗收申報表》,協(xié)同自建標題為“工程竣工內(nèi)部預驗收——※※項目”的事項,將此表作為附件上報公司,流程為項目經(jīng)理---公司總工。詳見“xx公司關于推行《工程竣工內(nèi)部預驗收制度》的通知xx技字〔2015〕166號”。
附件十一??????????????????????? ?????????????????201 年? 月分包商月度考核評價表(技術質(zhì)量)
分包名稱 | 分包類型 | (例)主體分包 | 模板體系 | (例)鋁模 | 項目名稱 | ||||
本月滿分 | 本月分包實測實量合格率為:92.16%
本月滿分為:18.43
|
說明:
本月分包方實測實量合格率滿足合同100%單價結算要求的,滿分為20分;不滿足100%單價結算要求的以本月合格率*20分作為本月滿分 |
本月扣分情況明細 | ||||||
技術質(zhì)量分項
考核內(nèi)容 |
序號 | 評分明細 | 本月扣分 | (對1~8項扣分情況分條進行文字說明,重點說明現(xiàn)場存在的主要質(zhì)量問題和管理存在的問題)
|
|||||
1 | 未按總包要求配置質(zhì)量管理人員或質(zhì)量管理能力、意識不符合要求,每月扣0.5~1分 | 1 | |||||||
2 | 未按總包要求配置測量工具,或儀器未定期檢測,沒有報告,每月扣0.2~0.5分 | 0 | |||||||
3 | 沒有執(zhí)行實測實量、掛牌制、數(shù)據(jù)上墻,或數(shù)據(jù)造假的,每層扣0.2分,最多扣1分 | 0 | |||||||
4 | 無故出現(xiàn)未按合同約定接收項目函件通知,不配合管理的,每次扣0.3分,最多扣1分 | 0 | |||||||
5 | 質(zhì)量點評會主要管理人員無故缺席或遲到,每次扣0.3分,最多扣1分 | 0 | |||||||
6 | 未按“五十條”要求施工樣板或未進行交底,或現(xiàn)場與樣板嚴重不符的,每次或每棟扣0.5分,最多扣2分 | 0.5 | |||||||
7 | 檢驗批驗收兩次及以上不通過的,每次扣0.5分,最多扣2分 | 0 | |||||||
8 | 未自檢或自檢流于形式的,未執(zhí)行澆筑令、拆模申請、交接檢查、功能性試驗等施工申請制度的,每次扣0.5分,不設上限 | 0.5 | |||||||
本月最終得分
(本月滿分減去1~8項扣分值為本月最終得分) |
16.43 | ||||||||
說明:每月質(zhì)量員對項目部各施工勞務隊評分---每月25日前上報公司,
流程為:項目質(zhì)量負責人微信發(fā)送給技術部。
附件十二???????? ??????????????????項目關鍵崗位質(zhì)量履職季度報表
序號 | 崗位名稱 | 姓名 | 質(zhì)量職責 | 分項得分 | 質(zhì)量職責 | 分項得分 | 質(zhì)量職責 | 分項得分 | 質(zhì)量職責 | 分項得分 | 質(zhì)量職責 | 分項得分 | 綜合得分 |
1 | 項目經(jīng)理 | 質(zhì)量獎優(yōu)罰劣 | 5/4/3 | 例會關注質(zhì)量 | 5/4/3 | 組織質(zhì)量月檢 | 5/4/3 | 質(zhì)檢建議態(tài)度 | 5/4/3 | 用質(zhì)量換工期 | 5/4/3 | ||
2 | 生產(chǎn)經(jīng)理 | 質(zhì)量整改執(zhí)行力 | 5/4/3 | 例會關注質(zhì)量 | 5/4/3 | 參加質(zhì)量月檢 | 5/4/3 | 質(zhì)檢建議態(tài)度 | 5/4/3 | 用質(zhì)量換工期 | 5/4/3 | ||
3 | 項目總工 | 質(zhì)量問題分析改進 | 5/4/3 | 例會關注質(zhì)量 | 5/4/3 | 參加質(zhì)量月檢 | 5/4/3 | 質(zhì)檢意見態(tài)度 | 5/4/3 | 組織質(zhì)量驗收效果 | 5/4/3 | ||
4 | 商務經(jīng)理 | 勞務單價執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價 | 10/8/6 | 質(zhì)量獎罰兌現(xiàn) | 8/6/5 | 合同中體現(xiàn)質(zhì)量的情況 | 7/5/4 | ||||||
5 | 物資部經(jīng)理 | 材料單價執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價 | 10/8/6 | 驗收認真程度 | 8/6/5 | 材料供應是否及時 | 7/5/4 | ||||||
6 | 責任工程師1 | 質(zhì)量整改執(zhí)行力 | 10/8/6 | 施工重視質(zhì)量 | 8/6/5 | 用質(zhì)量換工期 | 7/5/4 | ||||||
7 | 責任工程師2 | 質(zhì)量整改執(zhí)行力 | 10/8/6 | 施工重視質(zhì)量 | 8/6/5 | 用質(zhì)量換工期 | 7/5/4 | ||||||
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說明:1、填報人必須是項目質(zhì)量工程師,由公司分管領導隨意指定質(zhì)量工程師填報。
2、責任工程師是指項目工程部經(jīng)理、或區(qū)段棟號負責人,多人的分開填寫。 3、竣工驗收前所有項目均要通過協(xié)同在每季度最后一月28日準時填報。 4、每崗位每季度滿分25分,四個季度總分100分。 5、各責任公司應出臺相并落實細則,對連續(xù)多月質(zhì)理履職不合格或填報與工程實際質(zhì)量現(xiàn)狀不符人員進行評價處理。 |
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填報人(項目質(zhì)量工程師) | |||||||||||||
公司質(zhì)量主管 | 公司質(zhì)量分管領導 |
說明:每季度質(zhì)量負責人對項目部關鍵崗位責任人員評分---每季度末25日前上報公司;
流程為:項目質(zhì)量負責人協(xié)同填報自建流程---技術部---公司總工。
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