某現(xiàn)場制梁廠的會議管理制度

   按照制梁場領(lǐng)導(dǎo)安排，綜合辦公室負(fù)責(zé)會議的籌劃、人員組織、場所的布置。制梁場領(lǐng)導(dǎo)主持召開的重要會議、上級和外部人員參加的會議、生產(chǎn)例會、質(zhì)量例會、現(xiàn)場施工交底會、方案論證等會議均實行簽到制度，由綜合辦公室做好記錄。

   若相關(guān)文件有專門的簽到表和會議記錄表，主辦部門應(yīng)準(zhǔn)備，使用專門的簽到表，主辦部門和辦公室均應(yīng)作會議記錄。