營改增實行以來,總會出現(xiàn)的主要問題及解決方案:
1、一些項目部與供應(yīng)商溝通不順暢,本該郵寄到項目部的發(fā)票郵寄到公司,沒有任何信息顯示是哪個項目部的發(fā)票。
2、發(fā)票經(jīng)手人不懂業(yè)務(wù),將發(fā)票抵扣聯(lián)隨意放置,導(dǎo)致抵扣聯(lián)污染嚴重。
3、設(shè)備物資業(yè)務(wù)人員不學(xué)習(xí)營改增知識,對供應(yīng)商資格不分,本該開具17%的發(fā)票的合同上不約定,本該約定3%專票的按照5%上報合同,甚至一些明明可以開具專票的非要約定普票,還堅持認為專票比普票納稅多。
4、開票信息不核對,所有工作上交到公司,單獨設(shè)備物資部經(jīng)手的機械設(shè)備發(fā)票抵扣聯(lián)就退回多次。
5、不會對比多種納稅人資格的報價,還停留在營業(yè)稅時期的簡單比較思維上,與供應(yīng)商談判不能切中關(guān)鍵點,不能指導(dǎo)供應(yīng)商按要求開具發(fā)票。
6、點驗及記賬方式有了根本變化,一些項目部還按照營業(yè)稅時期的簡單記賬方式操作,導(dǎo)致成本不清,抵扣稅款不清等。
7、營改增項目面臨的最大問題:因為工藝改變造成的材料節(jié)超時的賬務(wù)處理與以前有了明顯的改變,審計風(fēng)險問題突出。
針對上述問題的解決方案:各級單位組織了很多次培訓(xùn),有很多教案和相關(guān)辦法出臺,各項目部和各級物資設(shè)備管理人員需要認真學(xué)習(xí)營改增之后出具的相關(guān)制度,同時公司在與項目部日常交流中加大營改增知識的普及,在適當(dāng)?shù)臅r機開展專門的培訓(xùn)。
對于材料節(jié)超問題,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)引起高度重視,千萬不要忽視和大意。
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