工地現(xiàn)場料具機具管理制度2.6.1 施工現(xiàn)場料具管理責任分區(qū)對施工現(xiàn)場的料具應明確管理區(qū)域和責任人。重點對應急儲備料、鋼筋加工
工地現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理管理制度
消防保衛(wèi)管理管理制度本條主要針對長大隧道、跨江特大橋等的材料、人員、設備相對比較集中的工地建設要求。2.5.1 施工現(xiàn)場消防保
局指揮部黨建工作管理制度
黨建工作管理制度第一節(jié) 黨組織的設置及領導關系第一條 局指黨工委是集團公司黨委的派出機構(gòu),由七名局指班子成員任委員,受集
局指揮部印章管理制度
印章管理制度第一條局指和各分部分別設行政章和財務專用章,并于2009年6月26日啟用,按各自權(quán)限范圍使用各自公章。指揮部和分部
局指揮部征地拆遷工作管理制度
征地拆遷工作管理制度第一條 局指和分部成立征地拆遷領導小組,局指第一責任人是指揮長和書記,分部第一責任人是分部經(jīng)理和書記
工地現(xiàn)場文明施工管理制度
文明施工管理第一條 文明施工,體現(xiàn)一個單位的企業(yè)文化和精神面貌,依據(jù)集團公司和業(yè)主要求,施工現(xiàn)場必須做到標準化,實現(xiàn)文明
鋪架板塊怎樣才能做到優(yōu)化方案節(jié)省成本
唱響企業(yè)文化,弘揚企業(yè)精神,是XXXX文章的真正深刻內(nèi)涵,為我們作為一線的項目管理者,評定了標尺,確定了目標。我該如何做?我
怎樣才能做好一個優(yōu)秀項目經(jīng)理
基層是智慧與力量的源泉,項目經(jīng)理作為項目活動的主導者和開拓者,在搞好施工生產(chǎn)的同時,也肩負著探索提升企業(yè)管理與發(fā)展的使命
項目部(工程隊)工會工作規(guī)范化建設程序文件之勞動保護工作程序
勞動保護工作程序1、目的貫徹執(zhí)行各項勞動保護法律、法規(guī)、條例和規(guī)定。及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關安全生產(chǎn)衛(wèi)生等方面的問題,加
項目部(工程隊)工會工作規(guī)范化建設程序文件之勞動競賽工作程序
勞動競賽工作程序1、目的調(diào)動和激勵職工在生產(chǎn)(工作)中的積極性,確保勞動競賽活動有效開展,促進施工進度、質(zhì)量、安全、效益