項目上場之初業(yè)主組織第一次工地協(xié)調(diào)會議項目部匯報材料

項目上場之初業(yè)主組織第一次工地協(xié)調(diào)會議項目部匯報材料（word版可下載）

尊敬的各位領導：

我單位施工的XX高速公路X段工程土建施工TJ-X合同，于20X年X月X日正式簽訂合同。自接到中標通知書后，我單位積極組織人員機械進場，開展前期準備工作，現(xiàn)將準備工作情況匯報如下：

一、臨建工程

1、進展情況

通過對本工程所在地區(qū)的了解，綜合考慮各方面原因，為了便于施工管理，靠前指揮，我單位擬將項目部駐地安置在省道XX附近，靠近主線位置。現(xiàn)初步選定的位置有2處：一為我現(xiàn)在項目部臨時駐地，位于X西側的X商混拌合站；一為XX鄉(xiāng)未使用的敬老院?，F(xiàn)正在與雙方分別進行商談，確定征地及購買等具體事項。

如項目部駐地選擇在XX商混拌合站內(nèi)，我單位擬將拌合站與項目駐地建在一處，將生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)分開建設。拌合站、項目部、料場、鋼筋加工廠等場地全部進行硬化。

如項目部駐地選擇在敬老院內(nèi)，該場地緊鄰學校，只能做為項目駐地使用，我單位擬將在省道X南側，XX東互通立交區(qū)西側征用當?shù)鼐用裢恋?，進行拌合站建設。現(xiàn)正在積極與XX鄉(xiāng)、X村及X鎮(zhèn)政府進行商議。

2、計劃安排

根據(jù)總監(jiān)辦20XX年9月5日下發(fā)的《關于對完成20XX年9月份節(jié)點目標獎罰的通知》（X總監(jiān)辦字【20XX】5號）文件要求，各施工項目部9月底需完成項目部駐地建設、料場場地硬化、工地試驗室建設及儀器設備安裝標定、混凝土拌合站安裝調(diào)試工作。

我單位計劃13日前完成與地方各級政府部門接觸工作，確定項目部駐地及拌合站位置；25日前完成場地硬化、臨時活動板房建設、大型設備安裝、試驗室設備進場安裝工作；30日前完成所有設備調(diào)試工作。

二、項目部組建情況

我項目部已進場人員共計25人，五部二室主要工作人員均已進場，并已有效的開展各項準備工作。項目經(jīng)理X、項目總工XX均已進場，并組織臨建工作，暫無更換人員計劃。

已進場機械：挖掘機1臺、裝載機1臺、混凝土罐車1臺、推土機2臺、水車1臺?？梢詽M足臨建需要。

三、工程前期準備情況

1、測量情況

我單位已進場測量人員已對我標段設計院布設控制點進行了前期測量工作?，F(xiàn)將測量情況匯報如下：

（1）導線測量：前期控制點丟失較多，我標段11個控制點，保存完好的只有6個，且全部不通視，我標段測量人員采用后方交會法對控制點進行了導線測量，現(xiàn)已完成，測量成果已上報總監(jiān)辦。但因導線點不通視，無有效的起算邊，我方自行布設了點位，由于通視條件較差，布設導線邊長相差較大，不滿足控制測量布點要求。設計院對我標段控制點進行了重新布設，我項目測量人員將對新布設的點位重新進行導線測量。

（2）水準測量：我單位已于9月9日完成了水準測量，正在整理測量成果，并形成書面文件上報總監(jiān)辦。

（3）聯(lián)測情況：目前導線測量通過點位加密聯(lián)測一標段及三標段，測量坐標與設計相比最大較差為31mm，但由于不通視無法與設計邊長及方位角對比，因此需要設計院進行補樁。水準測量目前已完成，測量成果滿足規(guī)范及設計要求。

2、"零號清單"編制進展

我項目部計劃人員正在進行清單數(shù)量與圖紙工程量的復核工作，但至今為止，未下發(fā)正規(guī)的零號清單編制表格，現(xiàn)只能核算數(shù)量，無法形成正式零號清單文件。

3、工程單位分部分項劃分

通過對圖紙及清單的了解，發(fā)現(xiàn)圖紙中對個別施工項目的劃分與清單中的劃分不一致，總監(jiān)辦已經(jīng)下發(fā)關于分部分項劃分的具體要求，我單位將盡快進行工程單位分部分項劃分工作，在規(guī)定時間內(nèi)完成，并上報總監(jiān)辦審核。

4、施工組織設計

因現(xiàn)在導線測量無法滿足規(guī)范要求，施工組織設計中未附測量成果報告，其余部分已上報總監(jiān)辦。