一份基层党支部党建工作经验交流会上的发言材料

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！我是XXX，现任XXX党支部书记。对我来说，干好党建工作是应该的，干不好是要担责的。这些年虽然在工作中取得了一定的成绩，但我深知距组织的要求、时代的赋予的使命还有很大的差距。今天，我特别感谢公司党委、领导给我这个难得的机会，与大家一起就基层党建工作和如何当好基层党支部书记进行交流探讨，推动今后更好的开展工作。材料中提到的做法既有行之有效的经验，也有未曾实施的措施。不当之处请大家见谅，旨在抛砖引玉，互相交流，共同提高，携手提升公司基层党建工作水平，发挥好基层党组织战斗堡垒作用和政治核心作用，为将公司建设成为项目效益好、信誉高，职工队伍稳定、有活力，企业文化优秀、有竞争力的综合性施工企业提供组织保障和人才智力支持。

XXX项目部成立于XXX，同步成立基层党支部。现有职工XX人，其中在岗党员XX人，设有班子成员XX人，支部委员XX人，由班子成员兼任支部委员，落实了“双向进入 交叉任职”的规定，下设X个党小组。根据任务量的划分，我项目部主要负责XXX施工任务，和标段内XXX施工，投资约XX亿元，累计完成产值XX亿元。目前，工程进展有序、安全质量可控，效益良好、创誉显著，为党建工作提供了强有力的基础。

项目部党支部自上场来围绕“职工有活力、项目有效益、工程有品质”的目标积极开展工作，较好地发挥了“推动发展 服务职工 凝聚人心 促进和谐”的作用。党支部被公司党委评为先进基层党组织，获XX公司优秀基层党组织和XX优秀党支部荣誉称号；党支部书记也荣获XX公司优秀党务工作者。下面就个人的具体做法和认识汇报如下：

一、树立高目标，不懈去完成

古云:“求其上，得其中；求其上上，得其上。”工作以来，尤其是在XX项目部，告诉自己要以“四好班子”为目标，争创先进基层党组织，必须将工作成效挺进前三。曾经，在xx岗位上按部就班的工作，有一次参加培训，被同仁那满怀干劲的工作状态感染，见贤思齐，誓要干好工作，与之一比高低，抛弃那种干的多错就多的消极思想，xx年活动开展的多、效果好、影响大。

作为基层党支部书记，虽为项目主管，工作开展也会受各种因素制约，有主观认识也有客观原因，比如心气高经不起挫折，遇到困难不想办法，绕着走；项目经营状况不理想、缺少帮手等。但办法总比困难多，想干事、干成事就要经得其历练，不懈地去完成目标。项目部xx年工资、社保发放、缴纳完毕；班子团结、坚强有力、作风民主，各项生产经营指标完成，尤其是创誉显著，为公司树立了良好形象。不瞒大家说，有时工作做的不理想时，我时常责备自己，感到不安；当然，60分及格的思想也常浮于脑海。一旦自我放松要求、降低标准，其他班子成员更会应付差事。比如，开展组织生活会，书记不带头撰写材料、带头批评与自我批评，其他班子成员就不能指望。党内各项工作一定要从高从严执行，书记以身作则、率先垂范，不要以“生产经营任务重”、“怕得罪人”为借口，省略程序、损害了工作的严肃性。

二、与时俱进勤学习，不断增强学习本领

党的xx报告指出：要增强学习本领，在全党营造善于学习、勇于实践的浓厚氛围，建设马克思主义学习型政党，推动建设学习大国。作为基层党支部书记不仅自己要学，还要组织党员干部职工学习，要学有所获、学有成效。

时代发展，知识更新率快。支部书记如若不掌握、不熟知，不要说讲党课、辅导其他党员学习，恐怕出丑在所难免。项目部开展的任何学习，作为书记我基本上提前看一遍，重要学习内容看上几遍，熟知学习内容，发挥“头雁效应”。除了政治理论，法律、经济、管理等也有涉猎，基本上与各类人都能谈到一起。学习不仅增长了知识，还学会了工作方法，指导实践工作。在管理中强调“影响了谁就是谁的事”，告诉大家工作中不要等、不要靠，不要推卸责任，要积极想办法，以日拱一卒的精神推动工作开展。

学习不仅是理论，还要学习运用新工具、使用新设备。现在电子产品这么发达，年轻人尤其钟爱，如果你不会使用微信、滴滴，不知王者荣耀，不懂金融知识，就没办法和年轻人沟通、交流。因此要敢于尝试新生事物，鼓励年轻人要善于运用新事物。在xx施工时，购买了xx等设备，大家都不会用。针对此问题，书记鼓励年轻人多学习、敢尝试，不怕失败，还要总结新设备与传统设备的不同。

三、主动作为，处好党政关系

项目好坏，关键在班子，重点在党政主管。项目党建工作的第一人是基层党支部书记，但是离不开行政领导的支持、配合。项目经理对党建工作的态度，直接影响着党建工作的好坏，因此处理好党政关系，赢得行政领导支持非常重要。首先要积极展现书记个人的长处、优势，甭管是就医、看病、就业还是疏通关系、解决难题等，让经理看到自己的“价值”，让他高看一眼。二是要尊重、理解项目经理的工作。换位思考，正确的看待项目经理的“权利”，不要眼红、羡慕，更不要做出格的事。三是主动作为，多提项目经理分担工作。xx讲过，书记你要依据能力、优势，选好推动施工生产的切入点，围绕不同阶段的任务重点，主动作为、勇于建言，虽有忠言不听，任要以百折不挠的精神，讲方法、讲策略，多为项目想事、干事。时间久了自会赢得认可。四是学会斗争，善于斗争。毛主席说过“以斗争求团结则团结存，以退让求团结则团结亡”。在关键问题、重大决策前，要有原则，保持定力。事事顺人，则会被认为是摆设、稻草人。日常工作安排，用老子“无为”的思想，实现“有为”。

我个人的看法是书记要“身在兵位，胸为帅谋”，聚焦主业的同时要为项目多想事、多做事。项目经理要体谅、支援书记。二者要珍惜缘分，荣辱与共，合力经营好项目，搞好党建工作。

• 夯实基础，明确重点，善于借力

宣传工作，是一种无形的生产力，它内鼓士气，外树形象，是党建的一项重要工作。在党建考核内容中，是硬指标、硬任务，必须要完成的。项目部每年都完成了宣传部下达的指标、被评为优秀宣传单位。主要做法：首先是建立了兼专职报道员，配备相机等宣传器材，实施考核奖励。项目部党支部参照宣传报道奖励办法制定适合项目的宣传报道奖励办法，列出专项资金，年末予以兑现。Xxxxx

五、搭建舞台，挖掘人才，推出人才

首先，积极搭建舞台，发现人才。项目部除参与xx开展的征文、演讲、文艺汇演、文体比赛等活动外，自己也经常组织座谈、文艺庆祝、篮球比赛、职业技能比赛等，对那些有意愿、有能力、有特长的人要鼓励、动员参加活动，建立人才库。二是压担子、交任务，在历练中实现成长。在工作中对发现的人才要勤加使用，不要疏于教育、荒废了好苗子，严格要求助力其成长、成才。三是为支持工作者积极争取荣誉。在自己主管的事项内，事前与经理沟通协商后，对支持党建工作的职工群众、党员干部，要给予奖励和荣誉。每年，选报工会积极分子、巾帼英雄时，从讲团结、听指挥、责任感强的人员中上报；上报先进时，要重点考虑以上人员。

六、塑造公道、正派、有为的形象

“其身正不令而行，其身不正虽令不从”。书记的角色、职责要求个人一定要公道、正派、有为、作风好，才能教育、团结、发动党员职工，赢得支持。首先，要维护职工权益。反涉及职工利益的问题，书记一定要急职工之所急、想职工之所想。行政领导对工伤、休假等政策可能掌握的不全、不细，一些决定可能违背了规定，损害了职工利益。书记要依据事实弄清规定，如若决策不合理，要动之以情、晓之以理的敢于纠偏，保证职工利益，不能凉了职工的心。对职工家庭情况要掌握，家里父母去世、受伤，年轻人结婚、生孩子等第一时间送上关心和祝福。二是荣誉外让。每年底评先推优时，公正地推荐一批群众认可、事迹突出的典型，同时个人面对荣誉时外让，给其他人多争取名额、“露脸”的机会。三是做到“两少两禁”。工作中少喝酒，少交狐朋狗友，禁止公车私用，禁做损人不利己的事。以自己的“有为”和“不为”，凝聚起最广泛、持久的力量，发挥好党组织的战斗堡垒作用。

今天，党务工作者处在一个更好的工作环境中、更高的工作标准下，肩负着更重要的责任，在xx党委的正确领导下，以此次党建工作经验交流为契机，查找问题、补齐短板，自我加压、深挖潜能、奋力拼搏，在新时代展现新风貌，干出新成绩。